「回忆2022，展望2023，我正在参与2022年终总结征文大赛活动」
小时分盼着一年快点曩昔，要快点长大才干去阅历多彩的人生。
现在却盼着一年不要太快曩昔，经常在焦虑和迷茫中惶惑度日。
直到敲下这行字的时分，我都不知该怎么去总结这一年。在掘金从 Lv3 到 Lv5，从寥寥阅览到写出爆文，这或许该是一篇满载收成的共享，可是疫情重复无常，临近年末又遭裁人赋闲，当下的我又该交出怎样的一份答卷，来回应我的2022年？
聊聊这一年我眼中的掘金
实在开端在掘金写作，其实也就这一年半载的作业。
看这签到数不多，但账号早在四年前就注册了，或许其时为了给哪篇文章点赞评论吧。
上一年 6 月掘金开端办更文活动（假如我没记错的话那应该是第一次），我了解这个活动仍是朋友发给我看的，其时的奖品设置有点夸张，我想着把自己曾经的水文都搬过来，这个月再凑个十篇，就能白嫖一波奖品了，所以有了在掘金的第一篇文章：
是的，这篇文章光是标题就令人汗颜，JS还在盛行着呢，我就在这谈论它的“终身”实在不妥，可是这也实在反映了我的写作功底。
尽管并没有什么创造文章的习惯，仍是赶在日更活动结束时正正好好地发了27篇文章，或许运营第一次活动经验不足，最高奖项缩水，但对我来说更重要的是从那时开端发生的改变：掘金的纪念徽章给了我些许鼓励，作者等级也升到了Lv3，这个奇特的字节跳动杯子使我上班喝水频率都变高了(笑)。
其时每天泡茶喝，快到下班的时分，杯里的茶就被“冲刷”得无色无味，我觉得自己的作业和生活也像这杯茶，日复一日地重复着，不知道做些什么才干打破这一切，所以起了 茶无味的一天 这个昵称。
时刻来到了本年6月，我在作业中哼哧哼哧地撸了个还算有点意思的项目，在年中总结里共享了一下。这个项目在公司内其实不太受待见，本想借着活动记录下这段一个人开发的阅历，却得到了意外的成果，咱们毫不吝啬对我做的项目表明赞赏，而其中就有几位稿定科技的大佬，还得到了雪碧大佬的点赞，我开端觉得自己好像也没有幻想中的差劲，开端发现拥抱社区真的能够获得正向的反馈。
《我用三个月时刻仿制了一个稿定规划 | 2022年中总结》
能够说这便是我坚决走上写作道路的契机。
我开端仔细思考写作的含义，开端寻求质量并经常复盘，更文活动只参与了两次，并且大部分文章我还都删了。不过后来掘金也改变了倔力值的算法，一觉醒来我就升到了Lv4，所以心头一热定下了第一个小方针，那便是升级到Lv5–优秀创造者尽管仅仅虚拟的称号，但对我来说却颇有里程碑式的含义。
我其时算过，按照一周发两篇文章的增加数据，大约接连更文到本年 11 月我就 Lv5，顿时有了明晰的方针。所以那段时刻我十分拼命地更新文章，这个进程中偶得证书两枚。比较惋惜的是掘金一周一直没能拿到金选作者，10 月开端月榜作者也没评选了。
仔细创造文章真的不是一件简略的作业，尽管花了很多时刻，更文仍旧没有很频频。但意外地在 9 月就提早达到了 Lv5 的方针，其时还冲到了前端作者榜首：
其时我的草稿箱中剩余一篇文章未完成，可是代码的部分现已写完了，就想着再肝一下。其时抢手文章都离不开羊了个羊这个话题，而我仍是照自己的节奏写文，羊了羊火得快，热度下降得也快，我的文章仍是被捞了起来，也是第一次在掘金体验到了 99+ 的感觉，其时还录了个GIF图，我想今后或许再难逾越这个阶段的自己了。
文章写到这里临时起意做了个交互网页，通过滑动/滚动实现进退动效控制，主要是想复刻其时点开 99+ 那一下的场景。
当天做了个网页，在线体验地址：book.palxp.com/www/nzzz-20…(图床原因或许需求FQ)
后面又肝了两个通宵，把这个坑填完了：
附文章地址：叮~来查收这份不一样的年度总结报告吧（掘金2022创造者版）
仅仅两个月的时刻，我就阅历了从文章平均几百阅览，到一篇文章破几万阅览的蜕变，在掘金不经意间就做到了坚持，所以也更坚决了保持学习输入，持续输出的节奏。
这便是这段时刻的收成与成长了，风把我带到了从未向往的高度，也很快将我吹落到晦暗莫测的角落。彼时的我还想持续做个开源项目，持续文章创造的方案，但没有顺畅履行。
现实是，我被裁人了，又黄码了一个月，节奏被打乱了。
年末裁人
其实早在数月之前，公司就开端了频频裁人，而后又是进行了大面积装饰整改，直接削除了一半以上的办公区域。尽管如此，剩余的办公区也仍旧坐不满人。
几波裁人下来，测验岗和php是重灾区，至于前端，咱们组原本就只要4个人，裁了一个，剩余组长和另一位前端搭档，在公司的时刻都比我长，所以我理所应当是下一个，仅仅那一天迟迟没有到来。
就在我走运以为能苟到下一年时，上个月又裁了两名开发，我便是其中之一。
技能总监跳过了我的直属领导直接找我谈话，先是含蓄表明公司项目没有发展，问我有没有想法，我则表达了近期并无别的方案，想看看还有没有回旋余地，成果显然是没有的，技能总监表明再待下去限制了我个人的发展，言下之意希望我另谋他路，接着就去叫人事司理来和我谈。
我在公司一年多的时刻里只和这位人事司理打过两次照面，上一次仍是在转正答辩，我记住那时她神情严肃，与会进程不断记录着什么，还问了我几个颇为奇怪的问题，给我印象是不苟言笑的人。但这一次她说话的口气与前次碰头十分不同，不只再三强调此次变化不是由于我作业上有什么问题，并且也表明假如入职下家公司需求背调，会多往对我有利的方向引导。看着她言辞恳切的姿态，我内心五味杂陈。
至于离职补偿，我早有耳闻，只要 N 没有 +1，其实公司现状确实很难，裁人也早就不是新鲜事，假如不是快连薪酬都发不起了也不至于勇士断腕，咱们并不是什么大厂，没有足够的现金流，这点我很清楚，但仍是想着能不能再争夺一点，成果是加上年假再给我多发一周薪酬，也只得承受。
即使有心理准备，裁人终究也是一件令人难过的作业，还没来得及拾掇好情绪，PM又催促我需求开发的进度了，可我哪里还能顾得上作业呢，浑浑噩噩地度过了那个下午，决定不牵丝攀藤，明日就交代好作业。
第二天早早到了公司，回忆起刚入职的时分，租在了公司附近，每天走路上班，为了节省点时刻。
其时还在参加掘金的更文活动，也是每天早早就到公司，然后写文章，从天刚蒙蒙亮写到公司内逐步人声鼎沸，接着便开端了新一天的作业，趾高气扬地幻想着或许在这份作业中就能有所成果。
下午我给前端搭档点了奶茶，然后定了间小会议室，三人围坐在一张不大的圆桌上。
我想原本或许应该像这样坐在一间更大的会议室中，咱们一边喝着奶茶，一边聊着技能，互相共享前进，这是我曾司抱负中的技能气氛，是我一直想尽力去促成的一种向内输出。不过现在类似的场景，咱们却在聊着我手头未完成的作业。
一直以来重复横跳的需求开发，堆积成山的技能债务，或许早就拖垮了咱们。
组长问我：”还有什么吗？”我的脑袋像在面试时一样空白，思绪也早已飘远，潦草结束了作业交代，也随便聊了几句，我约定好等找到作业不会忘了请他们搓一顿饭。
接着又各自回到工位，我开端拾掇桌面，到人事那里办好手续。
疫情迸发
在那之后过了一星期，广州疫情迎来迸发。口罩病三年来我第一次阅历黄码，由于住在了城中村，成了疫情管控相对严峻的地方，整个11月都是黄码。
赋闲一直待在宿舍，社会晤活动为零，却不断给我赋码，将我标记为中危险人员，疫情防控办也三天两头给我打电话，要求我一定要去核酸。黄码核酸点距离我1公里开外，而城中村大部分路口都被封住，出入要求查验绿码+24h核酸，我每次都需求绕很大一段路才干“溜”出去做核酸，某次给我赋黄码时，我已三天两检，仅仅由于广州下了一天的雨，没停过，我那天就没出去做核酸，24h阴性变成了48h，第二天竟然又成了黄码。广州整整一天一夜的雨停了，而我却还在骤雨交集。
尔后再三加码，我终于破防了，待久了人也十分emo，没有准备面试，没有投简历，就这么干耗着，黄码哪都去不了，也失去了朋友在佛山的婚礼。月底的时分更是传闻要封城，我还什么物资都没囤，那天早上翻开买菜和外卖软件实在是慌了，下楼一看，水马和铁栏早就围了起来，各个路口都是保安，随处可见的大白，一副兵荒马乱的姿态。我心想完了，真要原地春节了？可是戏剧性的一幕是，当天下午马上来了个解封，随后全面放开，隔天我的健康码也自动由黄转绿。回想这一个月的阅历，现已无法用文字表达。
而最近身边的朋友也再三传出阳了的音讯，我该说是走运呢，仍是不幸呢？而广州这回也算名副其实，毕竟是“羊城”嘛。
准备面试
曾以为能摆脱得了夜里失眠白日犯困的状态，这段时刻又回来了。干事效率极低，有时干脆打了一天游戏什么也没干。简历仍旧是两页纸可仍是写了好几天，12月求职机会很少，大厂又不敢投，面试题刷得极度不自傲，特别是算法，翻开 LeetCode 随便做两道就磨蹭了一下午，直接麻了。比方一道简略兼并有序链表，开端以为不便是数组concat排序嘛，成果一直报错，看了题解也没懂，然后才去查了什么是“链表”……计算机基础差是原罪，所以我后面或许会根据这个阅历写一期实在零基础学会做算法题的文章，选题这不就又来了! 所以仍是好好恶补一下数据结构与算法，争夺提早加入刷题大军。
回忆2022
很快这一年也就要曩昔了，有收成也有惋惜，平平之中偶尔泛起涟漪，却也无力掀起波涛。假如用一句话来点评总结，我会说：“曩昔这一年的确尽力了，但还不行尽力。”
回忆 2022 在掘金留下的脚印，也算是证明自己在学习与共享的道路上的确做了一点点细小的奉献：
这其中包含了很多命运与偶然的成分，对每一位给予了点赞评论保藏的朋友的感激都溢于言表，尽管我技能一般，文笔一般，却总能被咱们发掘出亮点。最近偶然了解到一个叫青训营的活动，才发现很多小伙伴看完我的文章还仔细做笔记，扫了一圈说实话有点感动，脑海中浮现出一个不算贴切的词:薪火相传，我也为能协助到他人而由衷感到高兴：
展望2023
其实关于未来方案这种事，我曾经更倾向于“自娱自乐”，甚至还给自己开发过这样一款时刻管理工具：
我从未揭露过那些未完成的方案，固然大部分人会以为，将方案说出来，让咱们监督你，不是会迫使你更尽力吗？
但事实或许并非如此，TED有个演讲叫《不要揭露宣告方针》，其实很多心理测验现已证明告诉他人你的方针，反而会使方针不能实现。这被心理学家称为一种social reality(社会现实)，当你告诉他人你的方针，咱们也承认你的方针时，思维定势会让你产生方针现已达到了的感觉。又或者说提早预付了一部分达成方针时的满足感，从而使你后续更倾向于违反方针的行为，这也与《自控力》一书中提到的“道德许可效应”类似。
潜龙勿用，亢龙有悔。咱们若是急着向他人夸口，也许仅仅为了想要快一点证明自己。
当然这也不是反对咱们去揭露方案，我以为怎么判别宣告方针的场合与机遇同样是一种学问。在掘金与各位共享方针与方案，则并非是件坏事。
不过在立下未来的 Flag 时，咱们能够不用“全盘托出”，并且更应该推迟自己的满足感，要么就干脆不说，这也是我想向所有看到这里的朋友传达一种正向思考。
这是我的第二篇总结类文章，也是第一篇年终总结。我个人不善总结与规划，所以这篇文章算得上是自我的测验与打破，那么写到这里也给自己的 2023 立几个 Flag 吧：
- 文章至少能更新 40 篇，主要是本年也写了 40+ 篇了
- 做个开源项目，争夺个几百star，假如做不到，那就先加入一个开源项目成为奉献者
- 最近做了个大众号「品味前端」，争夺下一年打破 500 粉(现在一百多)
- 还有……
ps:竟然没把找作业这件事列进方针里，额…..好吧，这个我尽量，仍是先找个班上罢。
