文章目录

• 写在前面
• 魂灵三问
• • 第一问，你了解转正流程吗？
  • 第二问，实习期间的我为团队做了什么？
  • 第三问，基础知识还记得吗？
• 一个日常实习阶段小tip
• 写在最终
• FAQ时刻

写在前面

熟知我的人应该都知道我是实习转正上岸字节的。

那是一个平平淡淡的下午，leader忽然神奥秘秘凑到我身边：“一恩，快秋招了。我给你预留了一个HC，快预备预备转正辩论吧。”
于是乎，伴随着leader自以为充满关怀的安排下，我开端轰轰烈烈预备起自己的转正大业。

和很多小伙伴一样，我刚刚预备转正时十分茫然无措。因为转正并没有清晰的大纲，且不搭档务、不同部分考核的方式都是不确定的，在网上查找经历资料也少得不幸。

别急，转正的内容和方式虽然具有不确定性，但其固有流程又决定了他存在着必定的“潜规则”。下面一恩姐姐就带你发出魂灵三问，深度分析转正那些不得不说的套路。

魂灵三问

第一问，你了解转正流程吗？

转正流程对于各个公司迥然不同。

以字节为例，需求当年毕业的同学，在出勤满40个作业日（技能和测验序列）且经过部分Leader和HR同意后，即有资历发起转正流程。此时HR会依据评价人和提名人的时刻，约一个时刻安排进行转正辩论。这个短短1个小时的转正辩论，决定了你的去留。

转正辩论上，一般包括你的HR，部分领导和跨部分的领导。除了跨部分的领导外，其他人都是你在实习过程中或许一同干过饭喝过酒，讨论过诗和远方的伙伴。只要在实习过程中没有发生过什么反目成仇的惨剧，他们都是偏向你的，乃至私下有过“兄弟情意”，“生死之交”还会去引导你去把控辩论的节奏。

比方我就听过自己的搭档说过，其时他的导师还在辩论时争着抢着帮他回答领导的问题……

所以你所需求的做的根本只要一件事：

便是确保转正辩论的过程是顺畅的。

整个辩论过程根本分为三块，其中属于你的有效时刻仅有两块。第一块为个人展现，你需求以PPT的方式去描绘一下实习期间作业，这一块大约有40min；第二块为问答环节，评价人会去依据你的作业与事务问询一些项目及基础知识，这一块大约有20min；第三块为审判环节，评价人会依据转正辩论过程中对你的了解决定你最终的去留。

因而，只要使用好有效的两块时刻，才能Hold住整个辩论过程，让评价人被你的魅力闪瞎双眼！

第二问，实习期间的我为团队做了什么？

日常有随时记载作业进度的好习惯，因而我十分迅速地将自己实习阶段的作业按照优先级总结总结写了一下辩论PPT。导师在看了我的草稿后，一个劲儿吐槽：“比起你在这里学的东西，老板们更关怀的是你给团队和事务带来的产出，你跟别人做这件事的差异在哪里？你在团队的定位是什么？拿出让他们去挑选你的理由吧！ ”

这与我一开端想的彻底不一样。我本以为辩论便是报告自己学了什么，做了什么。但其实不是，公司看中的是你的个人想法和价值完成，以及你身上是否有可输出的内容。

你的一言一行都要表达出：你是彻底能胜任这个职位的。

想理解这点，我重新安排了自己的PPT和辩论的内容：

首要，我用了一页画了一个时刻轴，分别用关键词总结每一part作业主要内容，核心，和作业亮点项目。这一部分重在简洁明晰。目的是让评审人明晰的了解我的作业内容重点和核心。

接下来，我挑选2～3个核心项目详细地介绍作业内容并量化自己的产出。假如我们不清楚怎么介绍的话，可以参阅金字塔原理中 先总后分的表达方式——先给你的听众一个核心结论，在后面逐层展开。

比方我去介绍自己做多人视频通话这个需求时，首要需求的背景是需求支撑多个人一同视频通话，我的主要作业是技能计划的规划与开发，具体作业是经过获取多路视频流，并将视频流分给对应的成员，因而我需求去维护一切成员的视图窗口以及流的安稳性与正确性。为了完成这个功用，我去了解了视频流编码，推拉流的逻辑，并且与多媒体事务同学进行了交流，确保全体构成一条安稳的通路。

(截图取自我的PPT辩论文档，针对强化通话感知的需求，我列出了需求的方针，以及技能计划，并采用流程图方便阐明，以及最终写上了需求的收益)

第三部分我会去对自己的价值人物进行提炼，即向评价人去证明自己的共同价值以及在团队中的定位。假如你不知道怎么去证明，那就将这个问题回答好：凭什么别人要挑选你而不挑选别人？

最终一部分可以向评价人讲述一下自己的期望和未来的规划，我其时是舒情并茂地表达了自己对团队的热爱和对前景的神往，并表达了自己对未来的无限期盼。说的导师当场差点“热泪盈眶”。

以及提供给我们一个小妙招，作为一名研制，假如拥有产品思想，无疑是十分加分的。因而我们可以对自己地点的事务从产品自身进行考虑，比方能做些什么才能让产品吸引更多用户，以及在产品上有什么定见和规划。

第三问，基础知识还记得吗？

在40分钟ShowTime之后，剩下20分钟评价人或许会针对你的某个具体项目问询一些完成上的细节，也有或许会问询一些技能计划规划上的问题。因而需求确保你所介绍的每一个项目都是你切身参与且清晰其中完成的技能计划与细节，并且你应该提早去预备一些代码或技能上可扩展或优化的考虑，来体现出你对项目的一种全局的视角。

同时评价人也会针对你目前所处团队的事务特性去问询一些基础问题，这一点和面试比较像，虽然难度比较于面试会简略很多。但也需求去多少故意预备一些基础知识。比方我做视频通话事务，其时评价人就问我，你觉得通话传输的音视频流信息是经过udp还是tcp传输的，以及他们的差异。

这些问题是不是对于现在的你实在太简略了？

一个日常实习阶段小tip

不清楚我们在日常作业的过程中有没有对自己作业进行总结的习惯。假如没有，请从现在开端，立！刻！记！录！

“记载”这个行为听起来难度很高，其实真正实施起来你会发现它就像一种“陪伴”，十分潜移默化地融入你的生活中。

我会在日常作业过程中我会将自己的每一份考虑和产出都落地文档并守时收拾与复盘，每周五下班前会抽出15分钟将本周的作业以及下周需求做的事情收拾成一个TODO列表。且会以月为纬度进行一次作业量和心态的反思，并与导师进行一次全体交流，这种定期的总结和复盘可以让我永久对自己坚持清醒。

当我收拾自己实习作业时，这些文字更是我的瑰宝，我能很清楚地看到自己日积月累的自我升级，并十分轻松地以时刻线的视点看出自己各个阶段的产出。

写在最终

希望我们在实习期间一直坚持一个谦卑学习的态度，正式阶段繁重的作业压力会让你没有过多心思去进行一些软硬实力的进步。

因而实习是一个十分好的机会去适应、去生长，必定要耐心地倾听、观察，向身边优秀的搭档学习。

相信在以后的作业中，你必定也能如虎添翼，熠熠生辉。

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FAQ时刻

Q1：作业上犯了个常识性过错，感觉转正无望，该不该及时止损？
首要，要理解，作为实习生，犯错是一件正常的事。过错才能让你意识到缺乏，才能生长。转正评价的不是你的曩昔，而是你的价值和你可以刻画的或许性。假如你能对自己曩昔的作业上的过错进行复盘与总结，并且可以对未来进行合理的规划。相信你也能给出一份完美的转正答卷。

Q2：秋招无望走实习转正是否可行？
这个挑选是彻底没有问题的。实习不仅可以进步转正的几率，也是给你必定机会提早感受一下社会环境，在体会过真实互联网作业环境后，有些人会理解自己是否适宜，才会有更精确的职业规划。

新增一个小栏目，搜集着目前为止小伙伴们私信一恩的一些关于实习转正问题的答复。假如我们还有其他问题欢迎继续在谈论区回复，一恩会一一回答的～