反思来的很忽然，人随运走，兴由事发。
全部很忽然，全部又有迹可循。
五月份时，Boss让我停掉全部研制事项，开端统筹改变办理；九月初，我从研制转为项目办理；
浅显来说，某些原因导致的医疗器械中的DMR变化，这些变化及其追溯即所谓改变办理
剧变之下，回顾了近两年的进程，所思所想，记于下文。
养性与养气
20年冬季，身体不适，去看中医。确诊脉弦数，热邪亢盛，肝风内动之象。开了些药，听了一堆医嘱。
在狂奔的途中撞上了墙，一个踉跄，转身后，竟看到了歇斯底里的自己。
那时，我忽然意识到，我在工作中走了歪路，并且已产生了许多欠好的影响。用时下的词描述为 “极度精神内讧”
抱负的书本是才智的钥匙 — 托尔斯泰
与其这样内讧，不如先把个人技能提升的工作先放一放，将业余时刻用来读一读书。所以买了一本想读很久的书《管子》。
我依然记得，小学的苏教版课本上，有一句：仓廪实则知礼节，衣食足则知荣辱 语出 《管子-牧民》，教师给咱们讲了管仲帮助齐桓公称霸的前史，并诵读了部分章句，并告诫咱们今后有时机一定要读一读这部鸿篇巨著。
买这本书的理由很片面：找一本感兴趣又难读的书来磨性质。先秦文章，词句远比唐宋时期不流畅。理念振聋发聩，章句浩然磅礴，对我而言是不二之选。
读这本书的过程中，我开端思考公司的办理，团队的做事方式。并且实在了解一个道理：“不要陷在自己的国际中钻牛角尖，要去和高人探讨，如果不能和真人讨论，就去读高人的书本”。
从这时起，开端了养性、养气。
作者按：方法上不用强求一致，如果读者诸君能够旁证本身，发现也应该做出自我调整，养性、养气，那么本章节就实在触达有缘人了
中庸中说到： 天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教。喜怒哀乐之未发谓之中，发而皆中节谓之和。中也者，全国之大本也；和也者，全国之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉。
浅显地讲，养性就是控制情绪，适度地释放，有控制，达到很平和的状态。而养气是养浩然气，知善恶辩是非明黑白，不可一味和稀泥。
居全国之广居，立全国之正位，行全国之大道；实现志愿与民由之，不实现志愿独行其道；富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫。 — 孟子 滕文公
价值证明的圈套
再后来，我入职了新公司。此时我一直在思考一个问题：
如果在工作中花了许多心血和精力，但怎么体现出价值 — 价值证明问题
可能在大部分公司，都有这样的不利因素：需求打工人自己举证自己的价值
一旦陷入到这样的怪圈中，永远是吃亏的。
你怎么证明自己本职工作做得很出色？
你怎么证明你做了本质工作之外的内容，并对公司产生了价值？
你怎么证明……
上面的BOSS无非是想用这种方式逼底层人内卷罢了，只要你去想了，你就输了。
公司的中心是商业化,不要苛求他人能办理好贪欲
方针符合与绑缚
而解法也不难，让上级无法否定你的价值即可！如果你地点的公司，上级很容易就能够否定别人的价值，那么就能够考虑换工作了。
能够将方针分红两部分：
- 一部分是明面上的，紧扣上级的考核点，对齐公司的中心价值，如果公司的中心价值很低，那么也能够考虑换工作了。
- 另一部分是私下里的，用于个人生长。时下难以在一家公司干到退休，人总要生长。这部分方针是朝下一个职位的模板对齐的
- 能融合进当前工作的，就将其打造为超预期
- 不能融合的，就需求支付个人时刻了
以这种方式切入，上级难以否定你所创造的价值（否则是自我否定），公司也难以否定全员价值。与此同时，自己也能够借机生长（达成自我方针）。不可否定，这一方式能够防止自己糟蹋精力，好钢永远用在刀刃上。
日常需求留意：
结语
近半年，也常和朋友聊中年危机之类的话题，时常感慨万千，尽管还有几年才到年岁，但总要先做好预备。
这次的思考比较随性，并未细心提炼主题并围绕行文，个人观点大体如下：
- 大部分公司办理者认为程序员是”生产东西”，并且使用各种方式让人成为高产的东西
- 咱们需求认识到这一点，并打破这一点。关键在于构成自我中心价值观、逻辑系统自洽。就能够免疫PUA等手法，并且不露于形色
- 读书、读好书是一种有效方式
- 规避自我证明价值这类圈套
- 用”方针符合与绑缚” 这一方式，在工作中不糟蹋精力
