软考高项第 11 章-项目成本管理

本钱失控的原因包含：

• 对工程项目知道不足
• 组织制度不健全
• 方法问题
• 技能的制约
• 需求办理不妥

本钱是指项目活动或其组成部分的钱银价值或价格，包含为实施、完结或发明该活动或其组成部分所需资源的钱银价值。关于一个项目而言，产品的全生命期本钱考虑的是权益总本钱，即开发本钱加上保护本钱。

本钱类型：

• 可变本钱（变动本钱）
• 固定本钱
• 直接本钱
• 间接本钱（一起分摊的费用）
• 机会本钱（做出某一挑选失掉其他挑选）
• 沉没本钱（由于过去的决议计划现已产生的）

应急储藏是包含在本钱基准内的一部分预算，用于应对现已接受的已辨认风险，以及现已拟定应急或减轻措施的已辨认风险。常用来应对“已知-未知”的风险。

办理储藏是为了办理控制的目的而特别留出的项目预算，用来应对项目中不行预见的作业。常来应对“未知-未知”风险。

本钱基准是经同意的按时刻组织的本钱开销计划，并随时反映了经同意的项目本钱的改变（所增加或削减的资金数目），被用于度量和监控项目的实践履行本钱。

项目本钱办理的进程：

1. 规划本钱办理
2. 预算本钱
3. 拟定预算
4. 控制本钱

规划本钱办理的数据流向图

预算本钱的数据流向图

预算本钱的攻击与技能

• 专家判断
• 类比预算
• 参数预算
• 自下而上预算
• 三点预算 –

  

• 数据剖析（备选计划剖析、储藏剖析、质量本钱）
• 项目办理信息系统
• 决议计划

拟定预算是汇总一切单个活动或作业包的预算本钱，建立一个经同意的本钱基准的进程。

拟定预算的数据流向图

项目预算的组成示意图

控制本钱的数据流向图

项目本钱控制的目标包含

1. 对造本钱钱基准改变的因素施加影响
2. 确保一切改变恳求都得到及时处理
3. 当改变实践产生时，办理这些改变
4. 确保本钱开销不超过同意的资金限额，既不超出按时段、WBS组件和活动分配的限额，也不超出项目总限额
5. 监督本钱绩效，找出并剖析与本钱基准间的误差
6. 对照资金开销，监督作业绩效
7. 避免在本钱或资源使用陈述中呈现未经同意的改变
8. 向干系人陈述一切经同意的改变及其相关本钱
9. 设法把预期的本钱超标控制在可接受的范围内

挣值剖析（EVA）把范围基准、本钱基准和进度基准整合起来，形成绩效丈量基准。它针对每个作业包和控制账户，计算并检测以下三个要害指标：

• 计划价值（PV）：不包含办理储藏。PV的总和有时被称为绩效丈量基准（PMB），项目的总计划价值又被称为竣工预算（BAC）
• 挣值（EV）
• 实践本钱（AC）

BAC：竣工预算

误差剖析有：

• 本钱误差CV，计算方法：CV = EV – AC
• 进度误差SV，计算方法：SV = EV – PV
• 竣工误差VAC，计算方法：VAC = BAC – EAC

ETC：竣工尚需预算

竣工预算EAC，计算方法EAC = AC 自下而上的ETC

进度绩效指数（SPI）与本钱绩效指数（CPI）：

• SPI = EV / PV
• CPI = EV / AC

常用的三种用来计算根据EVM数据的EAC值

1. 假定将按预算单价完结ETC作业，计算公式：EAC = AC （BAC – EV）
2. 假定以当前CPI完结ETC作业，计算公式 EAC = BAC / CPI
3. 假定 SPI 与 CPI 将同时影响ETC作业，计算公式： EAC = AC [( BAC -EV ) / (CPI * SPI ）]

根据BAC的竣工尚需绩效指数TCPI计算公式：TCPI = （BAC – EV ）/ （ BAC – AC ）

根据EAC的竣工商需绩效指数TCPI计算公式：TCPI = （BAC – EV ）/ （ EAC– AC ）

挣值计算汇总如下