这个年代，真的只要头部企业才有生存空间吗？
你花几年做一个产品，会被巨子分分钟碾压？
我不这么以为，小有小的生存方法，和巨子的方法彻底不同，两者泾渭分明。
我家的水表坏了，物业是个大公司，需要走流程申报。
等了一个多星期，我跟物业说，我自个掏钱买个水表你们给我换上吧。
买了个水表，交给物业。赶紧给我换上吧，物业说换水表得施工方来，他们只担任联络。
第二天，问水表换上了没有，物业说换上了。
换上了家里怎么还没有来水？
物业说施工方只管换水表，家里的总阀门仍是关着的。
那翻开吧，心想这次总算能够用上水了。没想到水井间是锁着的，只要物业有钥匙。
去找物业，劳驾去水井间把我家水阀开开。
物业说，我们为您配备了物业管家，请联络您的管家。
物业管家说立刻办。
等了一会，工人过来了，拿钥匙翻开水井间。他一看，叹了一口气，你应该提早告诉我，你不是普通的开阀门，是换了水表了要开阀门，我只能拧开关，您这个换了水表的比较复杂，得联络我们队长。
我说，那你让你们队长来吧。工人说，这个您得联络您的管家。
队长来了，拿着东西给送上了水。
大公司有大公司的流程。每个人都有每个人的责任，都干自己责任以内的工作。拿钥匙的只管钥匙，开阀门的只管阀门。
送水这一套简单的工作，说复杂也能够这么复杂。说简单也能够很简单，我拿一个水表，找个人给换上，翻开阀门，搞定。
买一瓶水，去大超市不如去小商店。小店跟老板说，来瓶水，交钱拿货。去大超市，需要先找到酒水区，酒水区又分饮料区，饮料区又分矿泉水区，矿泉水还有很多品牌。选完了去收银区，排队交钱，拿发票门口盖章。
现在人都追求大，规划要大，局面要大，形式要大。大自有大的好处，小也有小的好处。
各行业大巨子垄断的今日，信任小也是有生存空间的。小的生存空间就是灵活快速，个性化定制。
假如你当不成大，也能够考虑考虑下小。不畏小，才能成大。
关于
专栏：我的认知史
我本想在文学界飞翔，却在IT界流浪。
十多年的互联网职场生涯里，干过小兵，做过大将，我有很多认知的变迁。
有对的，有错的，有先错后对的，也有先对后错的。
更多是我的笔记，也希望我们能够参考。
