「回忆2022，展望2023，我正在参与2022年终总结征文大赛活动」
前言
- 回忆2022年, 的确有点冷, 职业隆冬对从事互联网职业的每一个人都产生了或多或少的影响.
- 不抱怨经济隆冬, 咱们谈一些日子职场上接地气的实用技巧, 这个技巧便是”商洽”.
- 不管你是否乐意, 商洽每天都伴随着咱们, 咱们每个人都是一位商洽者.
- 有这么一本书协助笔者在冰冷的2022年, 得到了一些日子中的小收成, 这本书便是<<商洽力>>.
- 文章纯手打, 抛砖引玉, 如有错误还请谈论区指正, 先行谢过了:)
回忆2022年
- 2022年，对互联网人显得的确不那么友爱，局面的一、二月便是各种大厂结业的音讯。一时间人人自危，本来到点下班的也不由自主的挑选下班后多在公司卷一会~
- 本来现已有点寒意了，谁知三、四、五月，疫情再度反扑，上海更是直接来了个王炸，这几个月份，在上海从事互联网相关职业的同仁们，想必绝大多数是在居家工作中度过。
- 居家工作往后的六、七。八月便是各个公司资金链断裂带来的各种大裁人，没办法，公司不是家，企业也只能在入不敷出的情况下挑选断臂求生。
- 九、十、十一月，本来的求职旺季金九银十也变得不再火热。许多优异的小伙伴找工作都会面临着一个实际问题，那便是商洽。有没有什么技巧是在这种隆冬下普适且能为咱们带来一些切实可用的收成呢？
- 在读《商洽力》这本书的进程中，咱们会发现一些看似互不相让的商洽，其实或许存在着更优的双赢的解。
关于《商洽力》的接地气实用技巧
不管你是否乐意，商洽每天都伴随着咱们，咱们每个人都是一位商洽者。大到买房小到买菜，商洽是一个讨价还价的进程，咱们都希望商洽成果契合咱们的预期，但要谈出好成果却并不简单。假如你想获得相对更好的商洽成果，我主张你读一读这本《商洽力》。
本书的作者共有三人，其中两人是哈佛大学的“哈佛商洽项目”的主任罗杰•费希尔和副主任布鲁斯•巴顿，另一人则是世界商洽协作安排参谋威廉•尤里。三人都是商洽专家，在本书中告诉了咱们什么是“原则商洽”。本书鱼渔兼授，不光有许多具体的商洽场景解析还有背面所包含的规则，让人们更好的了解商洽的实质。
商洽是零和博弈吗？其实许多情况下，商洽并不是零和博弈。打颗栗子，我和你都想要同一个橘子，可是我的目的是吃橘子的果肉，你的目的却是橘子皮做陈皮调料。可是假如咱们没有提前把咱们的需求弄清楚，就很简单为了一个橘子据理力争，这样本来是双赢的成果，最终却或许让商洽两边不欢而散。以小见大，其实咱们日常的商洽中，很简单堕入这种商洽立场上的对立，假如咱们能耐性的分析好咱们的利益诉求，做好利益分配，就很简单达到一个双赢的成果，我吃到了橘子肉，你拿到了橘子皮。这颗栗子便是《商洽力》榜首、二部分的核心内容。在商洽中，咱们不应该在立场上讨价还价，尽量做到把人和事分开，把主要精力放在两边的利益上，为共同利益发明计划，在使用客观规范的情况下原来感觉难以进行的商洽或许就会变得简单一些。
心情的把控在在商洽中也能起到重要的效果，假如对方心情激动，咱们就能够使用商洽柔术，先让对方把不利于商洽的心情宣泄出来。人在极点心情下是很难有理性的，当心情呈现，咱们要做的便是知道自己或对方现已堕入到了心情中，切莫操之过急。就像有时候交流的气氛或许比交流的内容更重要，商洽的气氛也对商洽影响很大。在饥肠辘辘冷的发抖的时候，跟人商洽，往往不会获得什么太好的成果，商洽前把控好环境、身体的舒适性会对商洽的成果更有利。
咱们能够通过技能面让一次商洽更有利于咱们，可是咱们控制不了商洽的成果。如何能让你在一场商洽中充溢底气？那便是你现已准备好了备选计划。有了一个备选计划，你就会在一场商洽中获得必定的主动权，商洽进程中愈加沉着。在寻找探索备选计划的时候，你或许会发现一个问题更好的解决计划。
假如你近期也有一个困扰自己的需要商洽的问题，无妨读读这本《商洽力》。需求驱动读书或许会让你对书本有更深入的了解。咱们不怕跟咱们商洽的人也读过这本《商洽力》，由于假如咱们都认可原则商洽，那这次商洽必定会是一个比较愉快的商洽。
结语，展望2023
- 假如你也由于2022年的职业隆冬焦虑不已，无妨读点书，能使人平静:)
- 开卷有益，咱们能够在谈论区分享一下2022年的阅读书单
- 希望半个月后的2023年咱们都有一个更温暖的开始~
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「回忆2022，展望2023，我正在参与2022年终总结征文大赛活动」
