截止到今天写下这段话的这一天，是我完毕长达19年的肄业生计，成为一名社会作业人员的第208天。这一年，我的小电驴陪我走过了1821km，从炽热到严寒，日复一日的穿行在中国最拥堵之一的一座城市(它好像不怎么愿意为我发声，我为它换了一个喇叭，逼迫它这么做)。曩昔的半年时间里，参加的中中小小的需求34个，创建的代码分支达49个，收成的不只是是心态和作业方法论的转变，还有一群较为风趣的同事小伙伴们。
2022年因为各式各样的原因，只是回家了一次，作业后才体会到家庭和作业有时确实很难平衡，这一年，外部总在逼迫自己做各种输入和输出，但对于爸爸妈妈亲人，却好像缺少点什么。心里粗略计算了一下未来回老家的次数、陪伴家人的天数，油然增添了很多内疚感。
2022是真实意义上成为北漂的第一年，虽然生活在这座城市里好像找不到什么归属感，但双向奔赴的我们（@小王王）在这一年里并不感觉到孤独与漂泊，凭借卡尔萨根的一句话：“在广袤的空间和无限的时间中，能与你同享同一颗行星和同一段韶光，是我莫大的荣幸”。
曩昔的一年是极不平凡的一年，在奥密克戎的裹挟下，北京市疾控中心共进行了168场疫情防控作业新闻发布会，我地点的朝阳区，我所居住的小区这一年里经历了若干次的居家封控管制。2022年，101次核酸检测、6次抗原检测中，99%的时分都是阴性（哈哈哈）。前几天看到新闻，检测类呈现多家公司陆陆续续破产，三年多的疫情防控正式进入常态化战略，彼时不禁感叹，三年多的核酸检测，好像现已成为了一种习气，这种习气在2022年终于迎来了完结。
在疫情最严峻的那些天里，我有过7次在夜里等待零点的到来，然后在美团买菜上抢菜（买菜没有给我钱，所以我为它反向打了一波广告！），搞笑的是成功抢到的次数为0，果然是需求抢菜的时分买不到菜，能买到菜的时分也不需求抢了，跟着2023年的到来，这些经历或许要永远的丢在大脑的回忆深处了。
这一年，“阳康”成为了新的盛行词，在我新冠转阴后上班的第一天，素日里堵得一眼望不到头的京密路空空荡荡，我想本年中国大大小小的城市或许都经历过这样的局面。有意思的是，当我转阴后上班的第5天，路上的车流量根本康复到了过往的80%左右，不难想象彼时那五天时间里城市的居民正在经历或现已经历了什么，而那一刻我意识到真实的后疫情时代好像现已悄然来临了。
2022的经济好像比北京的冬天更加“冰冷“一些。曩昔的一年里，美联储共加息7次，大A的估值也来到了比曩昔70%时间更低的水位，融资难成为大中小企业的一种普遍现象，众多的VC大佬纷繁捂紧了自己的钱包，华为的任总也要“把寒气传递给每一个人”。这一年里，互联网大厂纷繁开启了降本增效形式，大厂们抢的不亦乐乎的春晚红包玩法的独家冠名好像也变得不像曩昔那么炙手可热，曩昔注重流量和规划的互联网时代一去不复返，巨子们转而投入利润和现金流的怀抱。吴晓波在2021年对2022年的经济猜测是“先站住，再站稳。先活着，再活好“。但是我们没想到的是本年活着是如此的不容易，站住也是如此的困难。
本年11月份，跟着疫情管控方针的改变，全国迎来了一波奥密克戎感染的高潮，彼时布洛芬一药难求，但是中国有这样一家药店，成为了全国首家免费发放布洛芬的药店，800粒布洛芬，每人免费收取2粒，必要时或许可以救400个人的性命。这一年不管大大小小的企业都有说不尽的难处，但我想有必要为2022年一切“不裁人、不降薪、按时发放年终奖”的企业点一个赞，隆冬下相同困难的他们让人相信商业不只是是一场资本和现金流的比赛，还有一些温暖的存在。
就我自己而言，曩昔这一年一直在逆势加仓，依据即不是大家津津有味的巴菲特价值投资之道，也不是基于宏观经济和微观经济根本面的判别，只是是机械重复的履行自己的投资原则，丘吉尔说：“看得见多远的曩昔，就能看得到多远的未来”。人道的弱点在曩昔的几十年、几百年、甚至几千年里好像没有发生什么改变，有时分机械的被迫履行或许是克制“内心或大脑深处的另一个自以为是的自我”的一个好办法。
不少经济学家猜测（没错，是专家的猜测），2023年的美国经济大概率会进入下行衰退期，这给动乱起伏的全球经济带来了不小的挑战，2023或许会变得更加的困难，或许会更加的顺畅，但正如刘润所说：“安全感来源于确定性，但机会来源于不确定性！”。不管是更好还是更坏，我想此刻你肯定和我一样，都无比等待它的到来。
最后，祝朋友们，紧记非同小可的2022，等待充溢未知的2023，过一个愉快的新年！
