比较往年，本年复盘上一年与展望新年的文章来的稍慢一点。不过也期望可以借这篇文章，和重视 FinClip 的用户朋友们一同聊聊，咱们在上一年和本年的主意与方案。
2022
在曩昔的一年中，咱们的身边发生了许多事情，这些事情在不经意间影响了无数人日子与作业的轨道。假如将目光转移到 FinClip 之上，咱们在上一年大略做了这些重要作业：
- FinClip 产品更新 14 个版别；
- iOS SDK 更新 26个版别，Android SDK 更新 25个版别；
- FinClip 国际化版别支撑，海外用户也可以取得本地化的产品与文档支撑；
当然，跟着产品进一步的优化打磨，咱们在生态场景也做出了新的尽力，比如在**「信创场景」**中的这些测验：
- 完结麒麟软件 NeoCertify 认证；
- 完结统信 UOS 软硬件兼容认证；
- 完结中科方德产品认证证书；
- 完结海光与中科可控系列 CPU 与产品兼容认证；
- 完结腾讯 TDSQL 数据库与产品兼容认证；
- 完结阿里 OceanBase 数据库与产品兼容认证；
- 完结达梦数据库与产品兼容认证；
- 完结与道客云容器的产品兼容认证；
在曩昔一年中，FinClip 成为了凡泰极客公司的仅有核心产品。咱们期望购买与使用产品的用户可以将 FinClip 作为整个企业与集团内部数字化转型的中枢与桥梁，进一步建立自己的产品与用户之间的衔接。
但仅仅停留在功用层面的规划与打磨并不行，咱们还在产品易用性方面做了一些测验和突破，比如新增加了 SaaS 版别中的资源包，上线支撑微信登录与支付的兼容页面，小程序转 App 等不同功用，和运营团队一同举办 FinClip Hackathon 等等。每逢这些新的功用活动发布上线，都会在咱们的开发者社群中收到开发者朋友们的热烈响应（咱们的「FinClip 开发者社群」也在上个月突破了第 17 个）。
在曩昔一年中，咱们又一次收成了来自开发者朋友，出资机构，监管与管理单位的认可与支撑，咱们也一直信任自己仍然在一条正确的道路中前进。
当然，因为才能与精力所限，咱们仍然欢迎各位朋友联络咱们。假如在使用产品的过程有任何 「不爽，诉苦，受阻」 的状态，都请直接联络咱们。参加开发者社群，拨打公司的电话号码，或者与 FinClip 的产品规划者一对一联络，都可以协助咱们把产品做的再好一点。
好像上一年所说，咱们仍然期望通过创造产品的价值，取得公司在商业模式上的突破与新的盈余与估值，同时 FinClip 背面的每一位规划，研制，售后商务，支撑的同事也都可以在这个过程中找到作业的价值与含义。
2023
在 FinClip 规划之初，咱们仅仅想找到「移动开发成本功能」与「安全监管防护」之间的平衡点，因此早些年的 FinClip 更加侧重于「技能范」，但跟着用户的增长，咱们发现还有许多问题并非是投入技能就可以改善的。
此外，咱们还想进一步深入客户的事务场景，更加贴近用户与合作伙伴然后建立内容的衔接，协助咱们建立起「小程序技能」与「数字内容管理」的桥梁。
结合 RoadMap，本年咱们有这些重点作业
- 在 IDE，OpenAPI 与 SDK 及基础库上进一步提高功能并增加才能，以**「降低门槛，提高功率」为方针**，助力用户打造自己的技能生态；
- 在管理后台中，以**「协助企业打造自己的运营中台」**为方针，在功用与规划层面做改造，然后更好的反响小程序与运营生态结合的方针。
具体来说，咱们本年不仅会仍然基于「功用」的视点，让 FinClip 进一步助力开发者与生态建立者，也会推动产品从功用到款式的面目一新。
什么是面目一新
信任咱们见过无数类似的场景，「再次开端一个新的 idea，挑选热门的市场赛道，用 MVP 快速增长试错，收割用户和媒体的重视」，这种方式能让咱们以“新生儿”一般的待遇再一次站在聚光灯下，所取得的收益也比「复杂、枯燥、令人懊丧的日常」看起来更加诱人。
许多产品也是这样，开发新的产品，上新的热搜，尽管老产品一个个慢慢地凋零了，但总能找到新的主意和灵感做新的事情。但对于大多数产品，失去光泽或许才是永久的常态。任何事情终究都有或许陷入一种「缓慢、庸俗、无聊、苦楚」的沼地之中，这片沼地尽管不起眼，但其中也埋藏了无数英雄好汉。
经过长时间的考虑与判别，咱们决定在本年的 FinClip 中做出一些改动，一些大的改动。尽管在改动的过程中总会遇到一座座需求跨越的山脉，但咱们信任在做完这些作业之后，会收成新的风景和旅途上发生的故事。
好像之前所说，作为长时间主义者，咱们期望产品中所包含的每一个功用都是基于「长时间视角」进行决议计划。咱们也仍然期望这种视角可以协助咱们与作为实际用户的你们，一同从事务萌芽走到光辉。
2023，咱们继续同行。
