「回忆2022，展望2023，我正在参加2022年终总结征文大赛活动」
2022这一年疫情反反复复，各公司裁人不断，各行各业内卷严峻，整个大环境处于一个相对动荡的时期，大家都在各自的岗位战战兢兢的度过了一年。
本年关于我来说面临了一些新的应战，也收成了一些生长。
面临的应战来自于我的年纪已到35岁，在IT行业中现已处于一个危险期，要么可以进一步走上更高的岗位，要么你就处于淘汰的边缘，这个年岁现已要求我必须要有必定的担任和奉献了。
生长来自于自己有一些打破，关于公司和团队有了必定的奉献输出，自己也有了必定的收成。
职场生涯
本年现已是作业的第八年了，在我这个年纪，无论是朋友仍是周边的人有不少现已获得较大成就了，可是于我自己而言本年作业仍是有必定的收成和生长。
变化
年中时公司领导层的变化，我从一个开发人员变成了团队的Leader。虽然就任领导虐我千百遍，对我技能和才能的各种批判和否定，可是最终我仍是征服了他，他从部门脱离的时候，仍是向公司举荐了我，让我得到再次证明自己的时机和空间，从这个层面我仍旧仍是要感谢他，可以使用发展的眼光来看人。
证明
从一个开发人员变成了一个Leader，除了身份的转变还有便是项意图压力。
上一任领导走后，整个项目进行彻底重构，除了链路和功用需求精简，连实现的言语也要进行切换，而这个项目归于公司最中心的链路，一旦有任何的差错就会直接影响公司的收益。职责和压力这时都到了我的身上，这个项目也就成了本年我可以证明自己的时机。
整个团队耗时3个多月，最终整个项目仍是高质量的平稳上线。这期间包含全体规划、弄清交流、项目排期、人员任务分配、实现细节的一些争论、团队管理的问题等等，这其中的进程是会有坎坎坷坷，可是最终团队和我都有所收成。
影响力
作为一个Leader除了在团队中要做好带头和榜样的力量，你还要在跨团队及公司中输出自己的影响力。一是为团队争夺更多的时机，还有便是让团队的才能得到公司的认可。
当然影响力这个需求渐渐积累的，每个人新加入一家公司都是需求先证明自己，多打几回胜仗之后才能在公司有必定的影响力。本年对我自己个人来说仍是建立了必定的影响力，向公司输出了五篇个人专利，对跨部门的团队也进行了必定的业务培训。
至于团队的影响力，一是要带领团队再多打几回胜仗，二是要让团队成员生长起来可以独挡一面，这个也是明年要进一步加强的当地。
面试经历
本年自己在职场作业状态较好的阶段，为了验证自己是否有更大的发展潜力，出去面试了2家公司。首要意图不是为了得到一份作业，而是想验证一下自己在市场上是否还具备必定的竞争力。
最终两家公司有一家现已给了offer，涨薪20%，给的职位便是架构师而且还带领一个团队，条件根本上到达了自己设定的预期，可是最终我仍是拒绝了。首要我还没有做好离职的准备，除非有特别吸引力的公司和条件，不然我也不会轻易就重新开端下一份作业。
这次面试也到达了其时自己的预期，让我更了解了自己的短板和待进步的点。
- 根底技能：底层的数据库原理和中间件技能，需求进一步加强。包含操作系统，常用数据结构，TCP/IP协议等等
- 架构规划：常用的架构规划准则和思路要有所提炼，积累必定的方法论和思路。
学习总结
本年开端了自己比较规律的写作和记录生涯。从年头开端到现在为止，现已在“稀土掘金”写了47篇文章，大多数都是技能方面的总结输出，包括并发编程，算法，机器学习，区块链，自动驾驶等等，其中被推荐到主页的文章大概有二十篇左右。
“稀土掘金”这边的写作资料来源于自己平时阅览的书本和专栏，作业遇到的问题和考虑，生活的感悟。而这些记录和总结也对自己产生了好处：
- 学习的效果明显好转了，曾经一门技能学完了没有形成自己的理解，现在自己对技能和结构的理解更加透彻和深刻了。
- 全体性思想有了较大的进步，看待问题的联想性更加丰厚，更简单看到问题的本质，思想的活跃度和连接性有了进步。
- 学习更简单联想到高效的方法论，曾经自己以为学习只要吃苦练习和勤奋总会出好的结果，现在我觉得使用好的学习方法可以让你的吃苦练习事半功倍。
本年自己的学习效果清单如下：
- Lettcode练习150道算法相关编程题
- 掘金完成47篇文章
- 阅览书本：曾国藩传，人生海海，一句顶一万句，才能圈套，自动驾驶，滴滴在巨子暗影下前行，程序员必读经典
- 完成7个相关专栏的学习：从0开端学架构，产品实战，DDD实战课，技能管理课，HTTP协议透视，技能和商业事例解读，左耳听风
生活经历
关于生活其实可以聊的不多，首要本年仍是疫情反反复复，想带家人出去旅游根本一直都在延迟中，不过在南京市内，周末或者小长假都会带着娃一同到处逛逛。
