怎么成功 – how-to-be-successful

这是我在推上看见一篇文章，是ChatGPT CEO写的。通读了一遍，算是鸡汤吧。值得一说的是，这碗鸡汤肉挺多的，汤的味道不重。重点部分已加粗标示

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我观察了成千上万的创始人，并考虑了许多关于赚大钱或创造重要事物所需求的东西。通常，人们开端想要前者，最终想要后者。

1.发展发挥自己的复利

复利是神奇的。到处寻觅它。指数曲线是创造财富的关键。

一家价值每年增加 50% 的中型企业会在很短的时刻内变得巨大。国际上很少有企业具有真实的网络效应和极高的可扩展性。可是随着技术的发展，越来越多的人会这样做。找到它们并创立它们是值得支付许多尽力的。

你自己也想成为一条指数曲线——你的方针应该是让你的日子遵循一条不断增加的向上和向右的轨迹。转向具有复合效应的作业很重要——大多数作业的发展都是线性的。

你不想从事这样的作业，即从事该行业两年的人与从事该行业二十年的人一样有用——你的学习率应该一直很高。随着你事业的前进，你所做的每个作业单元都应该产生越来越多的成果。有许多办法能够取得这种影响力，比方资金、技术、品牌、网络效应和管理人员。

专心于为您界说的成功方针（金钱、位置、对国际的影响或其他）添加另一个零是很有用的。我愿意在项目之间花费尽或许多的时刻来寻觅我的下一件事。但我一向希望它是一个项目，假如成功，将使我的作业生涯的其余部分看起来像一个注脚。

大多数人都会陷入线性时机的泥潭。愿意让小时机去专心于潜在的步骤变化。

我以为商业中最大的竞赛优势——不管是对公司还是对个人的作业——都是长时刻考虑，对国际上不同的系统将怎么交融在一同有一个宽广的视界。复合增加的一个显着方面是最远的年份是最重要的。在一个简直没有人采纳真实长远眼光的国际里，市场会丰盛地报答那些这样做的人。

2. 过于自傲

自傲心是十分强壮的。我知道的最成功的人简直信任自己到了幻觉的地步。

早早培养这个。当您取得更多数据点表明您的判断力良好并且您能够一直如一地交付成果时，请愈加信任自己。

假如你不信任自己，就很难让自己对未来产生逆势的主意。但这是创造最多价值的地方。

我记得许多年前埃隆马斯克带我参观了 SpaceX 工厂。他具体地谈到了制造火箭的每一个部分，但让我形象深入的是，当他谈到要向火星发射大型火箭时，他脸上绝对必定的表情。我脱离时想“嗯，所以这便是信仰的基准。”

管理你自己的士气——以及你团队的士气——是大多数尽力中最大的应战之一。没有满足的自傲，这简直是不或许的。不幸的是，你越雄心壮志，这个国际就越想打垮你。

大多数十分成功的人在人们以为他们错了的时分至少一次对未来确实是正确的。不然，他们将面临更多的竞赛。

自傲有必要与自我意识相平衡。我曾经讨厌任何形式的批评并活跃防止它。现在我试着总是假设它是真的来听它，然后决议我是否要采纳举动。寻求真相是困难的，并且常常是苦楚的，但这是将自傲与自欺欺人区分开来的东西。

这种平衡还能够协助您防止遇到有权利和脱节的状况。

3.学会独立考虑

创业精神很难教，由于原创性思想很难教。学校不是为了教授这些而设立的——事实上，它通常会奖励相反的东西。所以你有必要自己培养它。

从榜首准则开端考虑并尝试产生新主意很风趣，找到能够与之沟通的人是在这方面做得更好的好办法。下一步是找到简略、快速的办法在实际国际中测试这些主意。

“我会失利许多次，只有一次我真的是对的”是创业者的道。您有必要给自己许多时机才干取得走运。

最重要的教训之一是，你能够在好像无解的状况下想出该怎么做。你这样做的次数越多，你就会越信任它。毅力来自于学习你能够在被击倒后重新站起来。

4. 长于“出售”

光有自傲是不够的——你还有必要能够说服其他人信任你的信仰。

在某种程度上，一切巨大的作业都变成了出售作业。你有必要向客户、潜在员工、媒体、出资者等宣传你的计划。这需求鼓舞人心的愿景、强壮的沟通技巧、一定程度的个人魅力和履行能力的依据。

长于沟通——尤其是书面沟通——是一项值得的出资。对于清楚地沟通，我最好的主张是首要保证你的思路清晰，然后运用简略明了的语言。

拿手出售的最好办法是真诚地信任您所出售的产品。推销你真实信任的东西感觉很棒，而试图推销蛇油感觉很糟糕。

拿手出售就像进步任何其他技术一样——任何人都能够经过刻意练习变得更好。但出于某种原因，也许是由于它令人反感，许多人将其视为无法学习的东西。

我的另一个重要出售秘诀是在重要的时分亲自呈现。当我刚开端的时分，我总是愿意上飞机。这通常是不必要的，但它有三次为我带来了作业生涯的转折点，不然我会走另一条路。

5.让冒险变得简略

大多数人都高估了风险，轻视了报答。承担风险很重要，由于不或许一向都是正确的——你有必要尝试许多作业，并在你学到更多东西时迅速习惯。

在作业生涯的早期冒险往往更简略；你没有太多可失去的，并且你或许会得到许多。一旦你到达了承担根本责任的地步，你就应该尽量让冒险变得简略。寻觅小赌注，假如你错了，你能够输掉 1 倍，但假如成功，你能够赚 100 倍。然后在那个方向下更大的赌注。

当人们习惯了舒适的日子、可猜测的作业以及不管做什么都会成功的声誉时，就很难将其抛在脑后（并且人们有一种令人难以置信的能力，能够一直将他们的日子办法与明年的薪水相匹配）。即便他们真的脱离了，回来的引诱也很大。将短期收益和便当置于长时刻成果之上是很简略的，也是人的赋性。

可是当你不在跑步机上时，你能够跟从你的直觉，花时刻做一些或许真的很风趣的作业。尽或许让你的日子保持廉价和灵敏是做到这一点的有用办法，但明显需求权衡取舍。

6.专心

专心是作业的力气倍增器。

简直我见过的每个人都会由于花更多时刻考虑应该关注什么而收获颇丰。做正确的事比长时刻作业更重要。大多数人将大部分时刻糟蹋在无关紧要的作业上。

一旦你弄清楚该做什么，就势不可挡地快速完结你的一小部分优先事项。我还没有遇到一个举动迟缓却十分成功的人。

7.尽力作业

经过聪明或尽力的作业，你能够在你的范畴到达大约第 90 个百分位，这仍然是一个巨大的成果。但要到达第 99 个百分位，两者都需求——你将与其他十分有才调的人竞赛，他们有很好的主意，也愿意支付许多尽力。

极端的人得到极端的成果。许多作业伴随着巨大的日子权衡，决议不这样做是彻底合理的。但它有许多利益。在大多数状况下，势头会复合，成功会带来成功。

这通常很风趣。日子中最大的乐趣之一便是找到你的方针，拿手它，并发现你的影响比你自己更重要。

你有必要弄清楚怎么尽力作业而不筋疲力尽。人们为此找到了自己的战略，但简直总能见效的一个办法是找到你喜欢和你喜欢花许多时刻在一同的人一同做的作业。

我以为那些假装你能够在大部分时刻（在你生命的某个时期）不作业的状况下在专业上取得超级成功的人是在帮倒忙。事实上，作业耐力好像是长时刻成功的最大猜测因素之一。

关于尽力作业的另一个主意：在你作业生涯的开端就开端尽力。尽力作业就像兴趣一样杂乱，你越早做，你就有越多的时刻来取得报答。当您承担的其他责任较少时，也更简略尽力作业，这在您年轻时常常但并非总是如此。

8.斗胆

我信任做一个困难的创业比一个简略的创业更简略。人们希望成为令人兴奋的作业的一部分，并觉得他们的作业很重要。

假如你在一个重要问题上取得了进展，你就会有连绵不断的人想要协助你。让自己变得更有野心，不要惧怕从事你真实想从事的作业。

假如其他人都在开模因公司，而你想开一家基因修改公司，那就去做吧，不要再猜了。

跟从你的好奇心。对你来说令人兴奋的作业对其他人来说往往也会令人兴奋。

9.固执

一个很大的秘密是，你能够以惊人的比例让国际屈服于你的毅力——大多数人乃至不去尝试，仅仅接受作业本来的样子。

人们拥有使作业产生的巨大能力。自我怀疑、过早抛弃和不够尽力的结合使大多数人无法发挥他们的潜力。

问你想要什么。你通常不会得到它，并且回绝通常会很苦楚。可是当它起作用时，它的效果出奇地好。

简直总是，那些说“我将持续前进直到成功，不管应战是什么，我都会处理它们”的人，并且是认真的，持续取得成功。他们坚持了满足长的时刻，让自己有时机走好运。

要固执，就有必要达观——希望这是一种能够经过实践进步的人格特质。我从未见过一个十分成功的悲观者。

10.难以与之竞赛

大多数人都理解，假如公司难以与之竞赛，它们就更有价值。这很重要，并且明显是正确的。

但这也适用于您个人。假如你所做的作业能够由其他人完结，那么它最终会被完结，并且花费更少。

变得难以与之竞赛的最好办法是建立杠杆。例如，您能够经过个人关系、建立强壮的个人品牌或拿手多个不同范畴的交叉点来做到这一点。还有许多其他的战略，但你有必要想出一些办法来做到这一点。

大多数人会做大多数与他们一同出去玩的人所做的作业。这种仿照行为通常是过错的——假如你在做其他人都在做的作业，你就不会很难与之竞赛。

11.建立网络

巨大的作业需求团队。建立一个有才调的人网络来与之同事——有时是紧密的，有时是松懈的——是巨大事业的重要组成部分。你知道的真实有才调的人的网络规模往往会约束你的成果。

建立网络的有用办法是尽或许多地协助人们。在很长一段时刻内，这样做会带来我最好的作业时机和四项最佳出资中的三项。由于十年前我为协助一位创始人所做的作业，我常常感到好事产生在我身上，这让我一向感到惊讶。

建立人脉的最佳办法之一是建立真实关心与您同事的人的声誉。过于慷慨地分享好处；它会回到你 10 倍。此外，学习怎么评价人们拿手什么，并将他们置于这些人物中。（这是我学到的关于管理的最重要的东西，但我还没有读过许多。）你想以满足尽力地推进人们取得比他们幻想的更多的成果而出名，但不要太尽力他们烧完。

每个人在某些作业上都比其他人做得更好。用你的利益界说你自己，而不是你的缺点。供认你的缺点并想办法处理它们，但不要让它们阻挠你做你想做的事。“我不能做 X，由于我不拿手 Y”是我常常从企业家那里听到的话，并且简直总是反映出缺乏创造力。弥补你的缺点的最好办法是招聘互补的团队成员，而不是只招聘拿手与你相同的人。

建立网络的一个特别有价值的部分是长于发现未被发现的人才。经过练习，快速发现智力、动力和创造力变得愈加简略。最简略的学习办法便是结识许多人，并记录谁给你留下了深入形象，谁没有。请记住，您主要是在寻觅改进率，不要高估经历或当前成果。

最后，记住要与支撑你抱负的活跃的人共度时光。

12. 内部驱动

大多数人主要受外部驱动；他们做他们做的事是由于他们想给他人留下深入形象。这很糟糕，原因有许多，但这里有两个重要的原因。

首要，您将致力于达成一致的主意和达成一致的作业轨迹。假如其他人以为您在做正确的事，您会十分在意——比您意识到的要多得多。这或许会阻挠你做真实风趣的作业，即便你做了，其他人也会这样做。

我知道的最成功的人主要是内部驱动的；他们做自己做的事是为了给自己留下深入形象，由于他们觉得有必要让国际产生一些作业。在你赚到满足的钱来购买你想要的任何东西并取得满足的社会位置以致于取得更多不再风趣之后，这是我所知道的唯一会持续推进你到达更高水平表现的力气。

这便是为什么一个人的动机问题如此重要。这是我试图了解或人的榜首件事。正确的动机很难界说一套规矩，但当你看到它时你就会知道。

最终，您将经过在对您重要的范畴中超卓地完结作业来界说您的成功。你越早朝那个方向开端，你就能走得越远。在您不痴迷的任何作业上都很难取得巨大成功。

原英文：how-to-be-successful – ChatGPT CEO