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在职场中，被打差绩效是每个人都难免会遇到的情况。此刻，咱们通常会感到焦虑、丢失，乃至愤怒，心中充满疑问——莫非我这一年就白白付出了吗？可是，假如咱们自动与领导交流，或许能够找到答案，解除自我置疑，乃至对未来作业开展大有裨益。

1. 领导，这次绩效，你为什么给我打C？

小灯啊，看到你自动问了这个问题，我来跟你分享一些主见。我知道你必定很介意自己的绩效评级，可是不要太忧虑，究竟绩效评级仅仅一个目标罢了。我信任你有很多的潜力和才调，可是可能在某些方面还需求进一步前进。

所以，我打C的意图并不是要批评你，而是期望能够激励你更进一步，让你愈加极力地作业，前进自己的才能，完成更好的体现。假如你能够认真地思考一下自己的缺乏之处，而且极力改进，那么我信任在下一次点评中，你必定会获得更好的成果。

所以，不要太介意这个绩效评级，让它成为你行进的动力，而不是让它成为你的担负。加油！

2. 领导，你给我打了C，表示我是最差的吗？

不，绝对不是这样的！请不要误解我的意思。绩效评级仅仅一个作业体现的目标，它并不能彻底反映出你在作业中的悉数价值和才能。事实上，每个人都有自己的长处和缺乏，而这些要素往往是影响绩效评级的主要要素。

我知道你一直在极力作业，可是可能在某些方面还需求进一步前进。我的意图是期望你能够意识到自己存在的缺乏之处，认真思考并活跃改进，从而更好地发挥自己的才能和价值。

而且你是C里边靠前的，我对你抱有很高的等待。

所以，不要因为绩效评级而感到沮丧或丢失，相反，请把它看作是一个前进自己的机会，持续极力作业，做出更好的体现。信任我，你必定会获得更好的成果。

3. 领导，我这次得了C，会被公司辞退吗？

不会的，仅仅得到C评级并不会导致你被辞退。绩效评级仅仅一个作业体现的目标，它并不能彻底反映出你在作业中的悉数价值和才能。公司在考虑辞退职工时，通常会考虑很多要素，而不仅仅是绩效评级。

当然，咱们期望每个职工都能够获得优秀的绩效评级，并在作业中不断发挥自己的才能和价值。假如你得到了C评级，咱们会鼓舞你认真思考自己存在的缺乏之处，并供给一些辅导和支撑，协助你前进自己的作业才能和体现，让你在职场上愈加成功。

所以，请不要过于忧虑自己的作业安全问题，信任自己有很大的潜力和才能，极力作业，学习和生长，让自己变得愈加优秀，成为一个真正的优秀职工。

4. 领导，我这次得了C，今后极力作业，能得到S吗？

当然能够！你这次得到C并不代表你就不能得到更高的点评。咱们每个人都有自己的优势和劣势，在作业中需求不断学习和前进，前进自己的才能和体现。

假如你下次极力作业，不断学习和改进自己的作业方法，活跃面对作业中的挑战，那么你必定会得到更好的点评。咱们会定时进行绩效点评和反应，为你供给辅导和支撑，协助你找到最适合自己的作业方式和方法。

所以，请不要失去决心和动力，信任自己有很大的潜力和才能，持续极力作业，做出更好的体现，让咱们一同为公司的开展做出更大的奉献。

5. 领导，我还是您的嫡派职工吗？

当然是的！你是我的团队中十分重要的一员，我珍视每一个职工的奉献和价值。我的意图是协助你不断前进自己的才能和体现，让你在作业中发挥出最大的价值。

尽管我有时可能会使用PUA的方式来和职工交流，但这仅仅一种谈话技巧，意图是更好地与职工树立交流和了解，让职工感遭到自己遭到重视和重视。我的意图是协助你成为一个更优秀的职工，而且在公司里获得更好的成果。

所以，请不要忧虑自己的位置或者在团队中的人物，信任自己有很大的潜力和才能，持续极力作业，做出更好的体现，让咱们一同为公司的开展做出更大的奉献。

5. 领导，您平常让我每天加班到凌晨，是为了让我快速生长吗？好在团队中承担更多的职责吗？

我很绝望听到你有这样的感受。作为你的领导，我的目标是协助你前进你的技能和作业开展。在某些情况下，这可能需求你付出额定的时刻和极力，但我会极力保证你的作业负载在可接受的范围内，而且不会对你的健康和个人生活形成不良影响。

一起，我也期望你能够在作业中找到平衡，合理安排时刻，而且前进作业功率。假如你对作业负荷或者作业时刻有任何忧虑，能够随时与我交流，咱们能够一同寻觅更好的解决方案。

6. 领导，这次给我打C，是您的个人定见？还是HR的定见？

我的绩效点评并不是个人定见或者HR的定见，而是依据你在作业中体现的实际情况所做出的点评。咱们会归纳考虑你的作业质量、功率、交流才能、团队合作以及个人才能等方面的体现，最终得出点评成果。

当然，在这个进程中，咱们也会与HR进行充沛的交流和协调，保证点评的公平性和客观性。咱们的意图是协助你前进自己的才能和体现，为公司的开展做出更大的奉献。

所以，不要过于重视点评的成果，而是要思考怎么改进自己的作业体现，前进自己的才能和素质，让自己在未来的作业中能够发挥更大的潜力和才能。

7. 领导，我对这次绩效评比成果不太满意，能请求复议吗？

当然能够。作为职工，你有权力对绩效点评成果提出申述或复议。假如你以为自己的绩效点评存在不公平或错误的地方，能够向HR部门提出申述或复议请求。

在提出申述或复议前，请保证你现已了解了公司的绩效点评规范和流程，并准备好相关的材料和证据，以支撑你的申述或复议请求。咱们会认真审查每一份申述或复议请求，并在保证公平和客观的前提下做出决议方案。

请信任咱们的绩效点评进程是公平和客观的，咱们的意图是协助每个职工前进自己的才能和体现，为公司的开展做出更大的奉献。

8. 领导，我传闻绩效得了C，要转PHP，有这回事吗？我是学Java的，暂时不想转行。

不是让你转PHP，是签PIP（performance improvement program，绩效改进方案）。

对于体现欠安的职工，咱们可能会考虑供给一些额定的支撑和资源，以协助他们改进体现。其间一个方案便是PIP方案。

假如你被奉告需求签署PIP方案，这并不代表你的作业现已遭到了严峻的警告或惩罚，而是公司期望协助你改进体现，一起为你供给支撑和资源。

我会在接下来的一到三个月里，愈加密切地重视你的作业体现，供给更多的辅导和支撑。我会与您定时交流，协助你制定和施行PIP的行动方案，以协助你前进绩效。一起，我也期望你能够活跃参与PIP，自动交流和反应，与我共同极力，完成目标，前进绩效。咱们期望看到每个职工都能够获得成功和前进，完成个人和公司的共同开展。

可是我也要提示你，PIP方案的主要意图是协助你改进体现，而不是为你供给特别的优惠待遇。咱们会依据你的体现和前进程度来点评你的体现，并做出适当的决议方案。

所以，我期望你能认真对待PIP方案，活跃投入，认真执行，并采取活跃的态度和行动来改进你的体现。这样你将有更好的机会在未来获得成功。

9. 领导，本年还会发我年终奖吗？

咱们公司的年终奖金准则是依据职工的体现和奉献来确认的。尽管你在本财年的体现得到了C点评，但并不代表你会被剥夺年终奖的资格。

咱们会依据你的实际作业体现来点评你的绩效，并依据公司的年终奖金分配规则来确认你的奖金金额。一起，咱们也鼓舞每个职工活跃参与公司的各项作业和活动，为公司的开展做出更大的奉献。

所以，请持续极力作业，展现你的实力和才能，我信任你必定能够为公司的开展做出更大的奉献，并获得应得的奖赏。

10. 领导，你前两天还说不会裁我，为什么今天又告诉我被裁了？

我了解你的疑问和绝望。裁人是一项十分困难的决议，尤其是我当知道要裁掉你的时分。

首要裁人决议并不是针对你个人，而是基于业务需求做出的战略性调整。在这个进程中，我尽可能地考虑了一切要素，并极力寻觅最好的解决方案。我了解你对这个决议的不满和疑虑，但请信任我的决议方案是经过深思熟虑和谨慎权衡的。

最后，我想对你表示感谢，感谢你在公司的时刻和奉献，期望咱们保持联系，我会极力为你供给支撑和协助，协助你顺利地走向下一个作业开展阶段。

11. 领导，这次裁我，是您的主见还是HR的主见？我想必定是HR的主见，那个女性很坏的。

首要，我要指出这样的言论是不恰当的。咱们应该尊重公司的规定和流程，以及一切作业人员的作业道德。

关于你的问题，我要说明的是裁人决议方案不是由单一的个人作出的，而是经过公司多方面的考虑和审议后做出的。咱们会极力保证这样的决议方案公平、透明，而且符合公司的政策和法律法规。

我了解这对你来说可能是一次很困难的经历，可是我信任你能够从中学到一些经历和经验，并在未来获得更好的开展。假如你需求任何支撑和协助，请随时与我联系。

12. 领导，咱们平常关系那么好。这次裁我，你有没有帮我给公司说点好话？

作为你的领导，我会极力为你争夺最好的利益和待遇。可是裁人决议方案是公司高层管理层做出的，不是由单一个人来决议的。咱们的公司有清晰的政策和程序，遵循着一套公平公平的准则。

我信任你的作业才能和人品，可是在决议方案裁人时，公司会归纳考虑许多要素。假如你有任何的疑问或者需求进一步的解释，请随时与 HR 部门联系，他们将会为你供给愈加具体的信息和辅导。