常常看到一些互联网公司，尤其是创业公司，宣扬自己的年青职工占比高，公司充满活力。一朝一夕，大家都开始习气这套说辞，认为一家公司有没有活力的标志就是年青人多不多。但是当咱们说一家公司充满活力时，到底在说什么？
咱们是在说这家公司职工的体力充分么？必定不是，究竟咱们不用比拼打螺丝的速度，也不用比拼抡大锤的力度。再说，抡大锤，小年青们不一定比得过中年大叔呢。
咱们是在说这家公司职工满面红光、笑容可掬么？那也不是，究竟要论这两项，高速收费口的作业人员早把各位杀的片甲不留。
咱们是在说这家公司盈余颇丰么？那更不是，究竟谁也不会把中烟草和活力二字扯上联系。但是若论赚钱才能，互联网的各位在中烟草面前都是弟弟。
那咱们到底在说什么？
想必各位都看到本年上半年AI圈的迅猛增势，这些公司中有创业公司，比如OpenAI和Midjourney，也有巨子公司，比如Nvidia和Google。它们都能够称得上充满活力，原因并非它们具有年青的职工，而是它们一直做着立异突破的作业，是真正把大家带入更好未来的公司。
所以当咱们说一家公司充满活力时，并不是想说它的职工充满活力，而是它的产品、它的立异作业充满活力。
事实上，Nvidia和Google这类公司中，大龄工程师并不少，而且大都都是研制的主力。举个比如，在我接触过的Google工程师中(Runtime和ART团队居多)，大都都具有10年以上的作业经历。那这是否阐明大龄工程师更具优势？莫非国内的35岁理论要失效了？
问题的关键其实不在于工程师的年纪，而是工程师是否优异。一个优异的工程师25岁时体现优异，比及50岁时就会变得杰出。而一个平庸的工程师，不论25岁仍是50岁，都不会有多少突破性的作业。这就好比，不是白叟坏了，而是坏人老了。你非要拿着年龄去衡量工程师的水平，多半会徒劳无益。
那这么说，年龄不是规范？其实年龄也是规范。由于优异的工程师终归是少量，刚作业的时候泥沙俱下，分不清好坏。作业愈久，大浪淘沙的效应就愈显着。最终，那些少量优异的大龄工程师都身居了要位，而剩余的那些，则频频地活跃在求职商场。
国内职场令人吊诡的一点是，优异的人才最终都走向了办理的方位，或者说，假如你走不到办理的方位，就不会被认定为优异。这在技术领域其实是有严重问题的。专业人才得不到足够的注重和认可，站在背面指手画脚的人却被捧上了天，搞得大家都去研究PPT，学习向上办理，却疏忽了立异不同于交兵，它主要来自于直接的实践，而非稳坐后方的指挥。
不过现实的残酷在于，立异只属于一小撮人。大大都的作业谈不上立异，仅仅时间和精力的耗散。否则为什么会有“人力资源”这个词？当把立异或者人的主观能动性从作业中剥离后，人就是资源，和矿产无异，而办理者的高贵就体现在怎么分配这些资源。
我希望有一天，50岁的人也能够写代码，写出很漂亮的代码。究竟，咱们都有50岁的一天。
