Meta公司近期推出的Threads 被网友戏称为“Twitter杀手”，该使用上线仅一天，用户就打破了3000 万人。外界普遍认为，这是推特上线17年来遭受的最严峻危机。面临扎克伯格来势汹汹的应战马斯克会怎么快速安排反击？
前段时刻闹得沸反盈天的“马扎大战”再出新剧情，继“笼斗”约架被马斯克妈妈及时叫停之后，马斯克在7月9日再次向扎克伯克打起嘴炮，这次不仅怒骂小扎是混蛋，还要揭露和他比大小？！！此番马斯克的疯狂言辞，让网友直呼他不是疯了便是账号被盗了。
互联网各路“吃瓜大众”对于大佬们宛如儿戏般的掐架喜闻乐见，摇旗呐喊！以至于很多人忘了这场闹剧始于一场商战：“马扎大战”开端之初，年青的扎克伯格先发制人，首要挥出一记左钩拳——Threads，打得老马措手不及。
Threads 被网友戏称“Twitter杀手”，该使用上线仅一天，用户就打破了3000 万人。其间，不乏从推特中逃离的各界名人。舆论普遍认为，这是Twitter上线17年来遭受的最严峻危机。
紧接着马斯克还以一记右勾拳，一封律师函向小扎发难，称Meta公司“不合法盗用推特的商业秘密和其他知识产权的行为”。虽然Meta公司迅速回应，否认其团队成员中有Twitter的前雇员。但这样的回应好像没有什么力度，Threads在功用、UI设计上均与Twitter相似，并在相关宣扬中表示，Threads“具有杰出的运营”，并称其为当前“一片混乱中的”Twitter的绝佳替代品。
社交渠道之战的榜首个回合，小扎向老马发起了强烈的攻势。吃了一记闷拳的马斯克除了打嘴炮之外，会怎么快速安排有用的反击？
会不会是老马嘴里的“非秘密武器”App X —App of Everything？
超级App或成为Twitter反击重拳
时刻回溯到上一年，在收购Twitter之前，马斯克就放出豪言即将创立一款他称之为“App X”的功用包罗万有的超级使用软件（Super App）， 在他的愿景中，超级 “App X”就如同多功用瑞士军刀（Swiss Army Knife）般，能够包办用户日常生活大小事，包括：社交、购物、打车、付出等等。他期望这款App能够成为美国首个集食、衣、住、行功用于一身的渠道。收购Twitter，好像给了他改造完成这个超级App的起步或许。
马斯克坦言这是从微信的运营模式中罗致的创意。微信一直被视为“超级使用程序”的代表，作为一体化渠道，满意了用户的各种需求，包括即时通讯、社交、付出等等。在上一年6月的推特整体员工大会上，马斯克就表示“咱们还没有一个像微信那样优秀的使用，所以我的想法是为何不学习微信”。马斯克还在推特上写到“购买推特是创立App X的加速器，这是一个超级App（Everything App）。”
从他接手Twitter的任期开端，马斯克便加速推动超级 “App X”的开展步伐。对标于微信，除了社交功用之外，还将推出支授予电子商务。而获得监管答应是完成付出服务的重要榜首步，付出也成了推特转型超级 “App X”的榜首步，除了商业的必要性外，此举多少还有点宿命感。要知道，马斯克是从付出行业发家的，1999 年他投资 1200 万美元与Intuit前首席执行官 Bill Harris 共同创立了 X.com，而这家公司便是PayPal的前身。
据英国《金融时报》 1月份报道，Twitter 现已开端请求联邦和州监管答应。一起Twitter内部正在开发电子付出功用，未来更会整合其他金融服务，以完成超级App的终极目标。
可是，在亚洲“超级使用”巨头之外，几乎没有消息使用完成付出服务的先例，Whats App和Telegram 都未推出相似服务。老马领导下的Twitter，能不能成功？
添加了付出才干，也只不过是迈向“超级”的榜首小步。应战在于怎么把“everything”卷进来：衣食住行的数字服务、各行各业的商业场景。在微信国际，everything = 小程序。老马是否也要开发一套Twitter版小程序技能、缔造一个“Twitter小程序”世界？
“超级App”技能已完成普世化
事实上，马斯克并非“Super App ”技能理念在欧美的仅有拥趸。超级App的雄心壮志多年来早已成为美国公司办理层炫酷PPT展现中的常客了，甚至连沃尔玛都曾考虑过超级App的方案。
全球权威咨询组织Gartner发布的企业组织在2023年需要探索的十大战略技能趋势中也提到了超级使用。并预测，到2027年，全球50%以上的人口将成为多个超级使用的日活泼用户。
国外互联网巨头们开端对超级App技能趋之若鹜，但超级App的技能，是不是只有巨头才干具有呢？
答案是否定的。互联网技能往往领先于企业使用5～7年，现在这个技能正在进入企业软件国际，任何行业的任何企业都能够具有。
一种被称为“小程序容器”的技能，是构建超级App的核心，目前现已完全完成遍及商用。背面推手是 FinClip，它作为当前市场上仅有独立小程序容器技能产品，致力于把制造超级App的技能带进各行各业，充当下一代企业数字化软件的技能底座。
超级App的技能完成，原理上是环绕一种内容载体，由三项技能共同组成：内容载体通常是某种形态的“轻盈使用”——读者最容易理解的，当然便是小程序，万事万物的数字场景，以小程序形态出现。马斯克大概率在把Twitter改造成他所谓的App X的过程中，要开展出一种相似的东西。反正在国内这就叫小程序，在W3C正在制定的标准里，这叫做Mini-App。咱们就权且按照大家容易理解的习惯，把这种“轻盈使用”称之为小程序吧。
环绕小程序，一个超级App需要在设备端完成“安全沙箱”+ “运转时”，担任把小程序从网上下载、关在一个安全阻隔环境中，然后解释运转小程序内容；小程序内容的“镜像”（也便是代码包），则是发布在云端的小程序使用商铺里，供超级App的用户在使用到某个商业场景或服务的时分，动态下载到设备端按需运转 – 随需随用且能够用完即弃。小程序使用商铺担任了小程序的云端镜像“四态合一“（开发、测验、灰度、投产）的发布办理。
不仅仅这样，超级App本质上是一个巨大的数字生态渠道，里边的小程序内容，并不是超级App的开发团队开发的，而是由第三方“进驻”和“上架”，所以，超级App还有一个非常重要的云端运营中心，担任引进和办理小程序化的数字内容生态。
超级App之所以“超级”，是因为它的生命周期（开发、测验、发版、运营），和运转在它里边的那些内容（也便是小程序）的生命周期完全独立，两者解耦，然后可运转“全国际”为其提供的内容、服务，让“全国际”为它提供“插件”而无需担心超级App自身的安全。第三方的内容无论是歹意的、有安全漏洞的或许其他什么潜在危险，并不能影响渠道自身的安全安稳、以及渠道上由其他人提供的内容安全保密。在树立了这样的安全与阻隔机制的基础上，超级App才干完成所谓的“Economy of Scale”（规划效应），能够大开门户，定心让互联网上千行百业的企业、个人“注入插件”，产生丰厚的、包罗万有的内容。
对于企业来说，具有一个自己的超级App意味着什么呢？是超级丰厚的事务场景、超级多元的协作生态、超级数量的内容开发者、以及超级敏捷的运营才干。比较传统的、关闭的、烟囱式的App，超级App实际上是帮助企业打破传统鸿沟、树立安全敞开战略、与协作同伴完成数字化资源交换的技能手段，真正让一家企业具备渠道化商业模式，加速数字化转型、增强与国际的在线衔接、构成自己的网络效应。
超级App不是一个App — Be A“world” platform
超级App+小程序，这不是互联网大渠道的专利。对于传统企业来说，考虑打造自己的超级App动因至少有三：
首要，天下苦使用商铺久矣。分明是朴实企业内部一个商业决策行为，要发布某个功用或服务到自己的App上然后触达自己的客服服务自己的市场，这个发版却不得不经过不相干的第三方（App store们）批准。幻想一下，你是一家银行，现在你方案在你的“数字信用卡”App里更新上架某个信用卡服务功用，你的IT完成了开发、测验，你的信用卡业主部分作了检验，你的合规、风控、法务部分经过内部的OA系统环环相扣、层层批阅，现在流程到了苹果、谷歌… 排队等候审阅，最后流程回到IT，服务器端一顿操作配合，正式开闸上线。你的这个信用卡服务功用，跟苹果谷歌们有一毛钱关系？但对不起，他们在你的批阅流程里具有终极话语权。
企业假如能够操控事务内容的技能完成粒度，经过自己的“服务商铺”、“事务内容商铺”去操控发布，让“宿主”App保持安稳，则苹果谷歌们也不用去操这个心你的App会不会每次更新都带来安全漏洞或许其他危险行为。
第二，成为一个“world platform”，企业应该有这样的“胸襟”和战略。虽然你或许不是腾讯不是推特不具有国际级流量，这不阻碍你成为自己所在细分市场细分范畴的商业国际里的渠道，这里背面的思路是敞开——敞开渠道，让全“国际”的同伴成为我的生态，哪怕那个“国际”只存在于一个笔直范畴。而这，便是数字化转型。讲那么多“数字化转型”理念，不如先落地一个技能渠道作为载体，talk is cheap，show me the code。当你具有一个在自己那个商业国际里的超级App和数以百千计的小程序的时分，你的企业现已数字化转型了。
第三，选用超级App是最有用的云化战略，把你和你的协作同伴的内容作为小程序，挪到云端去，设备端仅仅加载运转和安全操控这些小程序内容的入口。在一个小小的手机上方寸之地，“尺度”约束了企业IT的出产力 – 无法挤进太大的团队让太多工程师一起开发出产，把全部挪到云上，那里的空间无限大，企业不再受限于“尺度”，在云上你能够无上限的扩展技能团队，并行开发，互不知道互不打扰，为你供给无限量的内容。互联网大渠道上动辄几百万个小程序是怎么来的？并行开发、快速迭代、低成本试错、无限量内容场景供给，这样的技能架构，是不是很值得企业学习？
做自己所在细分市场、工业世界里的“World Platform”吧，技能的开展现已让这全部垂手而得，或许在马斯克还在打“App of Everything”嘴炮的时分，你的超级App现已瓜熟蒂落、呱呱坠地。
