前语

去年的今天，我正式入职了华米。现在想想，在华米的这一年经历了苍茫，也获得了成长。

苍茫

老读者朋友们都知道，在入职华米之前我在LB担任研制副经理算得上是半个办理职位，入职华米之后担任高档Android开发工程师。角色的转变加上新环境的不适应，让我苍茫了很久。

在LB： 之前的办理职位首要就是担任技能选型架构规划等方面，相当所以一个领头羊的效果。

在华米： 多数是担任特定的事务模块

角色的转变提到底，也实在一点说，无非就是没有人以你为中心了，心里的这种落差感是存在的，加上自身适应新环境的能力差也不拿手与人交往。所以就每天处于抑郁之中，一直在思考自己是不是选择错了。毕竟在此之前也有人不理解我为什么从一个办理职位跳回了研制职位，以为这是在走回头路。而这全部我都在之后的时间中找到了答案。

寻觅自己

我们部门首要担任两款APP：Mifit与Zepp，都是百万日活的APP，而我首要担任APP中的通知提醒模块，也欢迎大佬们下载使用给我提Bug。

刚开端的时分我觉得这个模块没有什么意思，因为可做的东西很少，涉及到体系兼容性的问题又太多。所以觉得自己处于一个边际的旮旯。感觉做不出什么成果，也有可能随时被T走，所以找不到自己存在的价值。

后来在一次与TL的谈天中，TL告诉我技能、思维、专项… 此处省掉100个字，因为我不太能记清原话什么了。总归，每个人的存在都是有价值的，不管是作业中仍是日子中。从那之后我渐渐开端承受，不断学习，也在自己的专项中做出了一些缺乏外人道的小成果。

现在，我确认，我很酷爱华米，很酷爱现在的作业。

我眼中的华米

浓厚的技能氛围

在华米技能氛围真的是没得说，可以自在组织会议分享技能。从这儿学习到了许多关于AI、性能优化、包体积优化等相关的常识。并且部门也继续探究并使用新技能不管是Flutter、仍是原生Kotlin、Gradle版别的升级以及体系适配作业一直都是与时俱进的。这也是为什么近半年我在Kotlin跨渠道中有所产出的原因。

来到这儿之后我才发现，领导的大众号粉丝比我的多许多。

酷爱运动

身边的许多大佬都十分酷爱运动，公司也有许多运动社团，比方羽毛球、跑步、游泳、骑行等社团，每周都会组织活动，并且每个月第一周的周五下午是 FridayGO，全民运动。

体育废铁的我只是偶尔参加羽毛球活动，现在每天也在公司健身房跑步，希望自己也可以渐渐养成酷爱运动的习气。

友善

从入职到现在不管是身边搭档仍是TL或是其他领导，都十分的友善。联系也十分融洽，我本以为所有公司领导层都是那种高高在上的…， 感恩遇到一群志同道合的人。

提到这儿，你敢信吗，我离开LB后，听前搭档说之前的领导一直吐槽甚至诽谤我，真的笑不活了。

总归，如果满分为10分的话，我乐意给公司打9分，丢的那一分，不是加班，我也从来没加过班。

通勤

缺失的那一分就是丢在了我这一年两万公里，住家地址离公司单向通勤35KM，每天来回70KM，所以这一年我总共通勤了2万多公里。

不得不说，通勤距离是让幸福感下降的最大杀手。许多朋友告诉我，换房子啊，在公司邻近买啊。我想说，你人还怪好哩。

最后

最后希望我在华米，有更多的N年。也告诉自己，永久积极向上，永久热泪盈眶。不破不立，未来可期～