咱们好,我是拭心。

前段时刻组里有岗位招人,花了些时刻面试,趁着周末把过程中的感悟和槽点总结成文和咱们讲讲。

前段时间面试了一些人,有这些槽点跟大家说说

简历书写和毛遂自荐

  1. 本年的竞赛很剧烈:找作业的人数量比上一年多、平均质量比上一年高。裸辞的稳重,要做好和洽学校、有大厂阅历人竞赛的预备

前段时间面试了一些人,有这些槽点跟大家说说

  1. 上一年作业阅历都是小公司的还有几个进了面试,本年基本没有,在 HR 第一关就被刷掉了

  2. 这种状况的,一定要走内推,让内推的人跟 HR 打个招呼:这人技能不错,让用人部分看看符不符合要求

  3. 用人部分筛简历也看学历阅历,但更重视这几点:过去做了什么项目、项目阅历和岗位对不对口、项目的杂乱度怎样样、用到的技能栈怎样、他在里面是什么人物

  4. 假如项目阅历不太出彩,简历上能够弥补些学习博客、GitHub,有这两点的简历我都会点开仔细检查,印象分会好很多

  5. 现在基本都视频面试,面试的时分一定要找个安静的环境、身形仔细的答复。最好别用手机,不然会让人觉得不尊重!

  6. 我面过两个神人,一个在马路上边走边视频;另一个聊着聊着进了卫生间,坐在马桶上和我说话(别问我怎样知道在卫生间的,他努力的声音太大了。。。)

  7. 毛遂自荐要天然一点,别像背课文一样好吗亲。面试官不是考你背诵,是想多了解你一点,就当一般聊天一样天然点

  8. 介绍的时分不要过于细节,讲要点、成果、数据,细节等问了再说

  9. 预备介绍语的时分问问自己,别人能够得到什么有用的信息、亮点能不能让对方快速 get 到

  10. 实在不知道怎样介绍,翻上去看第 4 点和第 5 点

  11. 出于各种原因,很多面试官在面试前没看过你的简历,在你做毛遂自荐时,他们也在专心二用 快速地浏览你的简历。所以你的毛遂自荐最好有吸引人的点,不然很简单被疏忽

  12. 你能够这样审视自己的简历和毛遂自荐:

    a. 整体:是否能明晰的介绍你的学历、作业阅历和技能拿手点

    b. 作业阅历:是否有能够证明你有才能、有成果的事例,能否从中看出你的才能和考虑

    c. 技能拿手点:是否有岗位需求的大部分技能,是否有匹配作业年限的杂乱才能,是否有区别于其他人的杰出点

面试问题

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  1. 依据公司规划、岗位等级、面试轮数和面试官风格,面试的问题各有不同,咱们能够把它们简略归类为:项目阅历、技能常识点和软实质

  2. 一般公司至少有两轮技能面试 + HR 面试,第一轮面试官由比岗位略高一级的人担任,第二轮面试官由用人部分领导担任

  3. 不同轮数调查侧要点不同。第一轮面试首要承认简历真实性和根底技能才能,所以首要会围绕项目阅历和技能常识点;第二轮面试则要承认这个人是否合适岗位、团队,所以更侧重过往阅历和软实质

项目阅历

项目阅历便是咱们过往做过的项目。

项目阅历是最能体现一个程序员才能的部分,因而面试里大部分时刻都在聊这个。

有朋友或许会说:胡说,为什么我的面试大部分时分都是八股文呢?

大部分都是八股文有两种或许:要么是初级岗位、要么是你的阅历没什么好问的。哦还有第三种或许,面试官不知道问什么,从网上搜的题。

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在项目阅历上,面试者常见的问题有这些:

  1. 不重要的阅历占比过多(比方刚毕业的时分做的简略项目花了半页纸)
  2. 阅历一般,没有什么亮点(比方都是不知名项目,项目周期短、杂乱度低)
  3. 都是同质化的阅历,看不出有生长和沉积(比方都是 CRUD、if visible else gone)

出现这种状况,是因为咱们没有从面试官的角度考虑,不知道面试的时分对方都重视什么。

在看面试者的项目阅历时,面试官首要重视这三点:

1. 之前做的项目有没有难度

2. 项目阅历和当时岗位需求的是否匹配

3. 通过这些项目,这个人的才能有哪些生长

因而,咱们在日常作业和预备面试时,能够这样做:

  1. 作业时有意识地挑选更有杂乱度的,虽然或许花的时刻更多,但对自己的简历和今后开展都有优点
  2. 自动去处理项目里的问题,处理问题是才能提高的快车道,处理的问题越多、才能会越强
  3. 处理典型的问题后,及时考虑问题的实质是什么、怎样处理同一类问题、沉积为文章、记录到简历,这些都是你的亮点
  4. 经常复盘,除了公司要求的复盘,更要做自己的复盘,复盘这段时刻里有没有生长
  5. 简历上,要凸显自己在项目面试的应战、处理的问题,写出自己怎样处理的、用到什么技能方案
  6. 投简历时,依据对方事务类型和岗位要求,恰当的调整项目阅历里的要点,杰出匹配的部分
  7. 面试时,要强调自己在项目里的取得的成果、在其间的人物、得到什么可仿制的阅历

技能常识点

技能常识点便是咱们掌握的编程语言、技能框架和东西。

相较于项目阅历,技能常识点更要害,因为它决定了面试者是否能够担任岗位。

前段时间面试了一些人,有这些槽点跟大家说说

在技能常识点方面,面试者常见的问题有这些:

  1. 不担任岗位:根底不扎实,不熟悉常用库的原理
  2. 技能不对口:没有岗位需求的范畴技能
  3. 技能过剩:才能远远超出岗位要求

第一种状况便是咱们常说的“技能不行”。很多人仅仅在作业里遇到不会的才学习,作业多年也没有自己的常识体系,在面试的时分很简单被根底常识点问倒,还给自己找理由说“我是高档开发还问这么细节的,面试官只会八股文”。框架也是浅尝辄止,会用就不再深化学了,这在面试的时分也很简单被问住。

第二种状况,是岗位作业内容属于细分范畴,但面试者不具备这方面的阅历,比方音视频、跨端等。为了避免这种状况,咱们需求打造自己的细分范畴技能,最好有一个拿手的方向,越早越好。

第三种状况简略的来说便是“太贵了”。有时分一些资深点的开发面试被挂掉,并不是因为你的才能有问题,而是因为岗位的预算有限。大部分事务需求都是增删改查和界面展现,并不需求多杂乱的阅历。这种状况下,要么再去看看更高档的岗位,要么下降预期。

在我面试的人里,通过面试的都有这些特点:

  1. 技能扎实:不仅仅根底好,还有深度
  2. 处理过杂乱的问题:项目阅历里除了完结事务需求,也有做一些有应战的事

有些人的简历上只写项目阅历不写技能常识点,对此我是对立的,这样做增加了面试官了解你的成本。问项目阅历的目的还是想承认你有什么才能,为什么不直接明了的写清楚呢?

软实质

这儿的「软实质」指面试时调查的、技能以外的点。

程序员的日常作业里,除了写代码还需求做这些事:

  1. 了解事务的要点和不同需求的核心点,和其他搭档协作完结
  2. 从技能角度,对需求提出自己的考虑和主张,反馈给其他人
  3. 负责某个具体的事务/方向,成为这个方面一切问题的处理者

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因而,面试官或者 HR 还会调查这些点,以确保面试者具备完结以上事情的才能:

  1. 了解才能和沟通表达才能
  2. 事务才能
  3. 稳定性

第一点是指面试者了解问题和讲清楚答案的才能。遇到过一些面试者,面试的时分过于紧张,说话都讲不清楚,这种就让人忧虑“会不会是个社恐”、“作业里该不会也这样说不清楚吧”;还有的人爱抢答,问题都没听理解就开端抢答,让人置疑是不是性格太急躁太自负;还有的人过于能讲,但讲不到要点,东扯西扯,让人对他的阅历和了解才能产生了置疑。

第二点是指在完成事务方针的过程中能够供给的才能。 事务开展是需求团队共同努力的,但有的人从来没这么想过,觉得自己上班的任务便是写代码,来什么活干什么活,和外包一样。

事务开展中或许有各种问题。定方向的领导有时分会过于乐观、跨部分协作项目或许会迟迟推进不动、产品司理有时分也会脑子进水提无用需求、质量保证的测验同学或许会大意漏掉某个细节测验。这个时分,程序员是否能够自动站出来出把力,协助事情向好的方向开展,就很重要了。

遇到过一些面试者,在一家公司干了好几年,问起来事务开展状况语焉不详,让人感觉平常只知道写代码;还有的面试者,说起事务问题抱怨指责一大堆,“领导太傻逼”、“产品司理尽提蠢需求”,负能量满满。

第三点是指面试者能不能在一家公司长久干下去。 关于等级越高的人,这点要求就越高,因为他的离开对事务的开展会有直接影响。即便等级不高,频频换作业也会让人对你有忧虑:会不会抗压才能很差、会不会一不涨薪酬就要跑路。一般来说,五年三跳就算是临界限,比这个频频就算是真的“跳的有点多”。

针对以上这三点,咱们能够这样做:

  1. 面试时调整心态,当作一般沟通,就算不会也坦然说出,不必过于紧张
  2. 答复问题时有逻辑条理,能够选用相似总分总的战略
  3. 作业时多重视开发以外的事,多体会公司产品和竞品,在需求评审时不摸鱼、多听听为什么做、考虑是否合理、提出自己的想法
  4. 定好自己的职业规划(三年小前进、五年大前进),在每次换作业时都仔细问问自己:下一份作业能否协助自己达到方针

总结

好了,这便是我前段时刻面试的感悟和吐槽。

总的来说,本年找作业的人不少,市面上的岗位没有往年那么多。假如你最近要换作业,最好做足预备。做好后边的规划再换、做好预备再投简历、阅历收拾清楚再面试。

为了便利咱们检查,我为这篇文章收拾了一个脑图,在“拭心又在考虑了我的天”大众号后台回复:面试脑图,即可获取到。

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