概要
上一年一向有萌生对git上的言语、热度、触及范畴有个系统性的认知，而不是在其他渠道上随意看个“XX年言语排名剖析”,感觉水分有点儿大，宣传目的性强，在加之上一年其实我就有说到软件相关的希望有所下降，原本预期本年会有所好转，没想到本年直接来个“啥啥啥已挂”，严酷的隆冬加上极度焦虑的行情，多多少少有点儿影响热心，阶段性的体会概括下来，“认为能改动国际,挺难,尝试改动国内，也挺难，最终发现，其实能辐射影响的也只有自己”，这多多少少有点儿，少年意气到未老心已老的意味，希望能经过有用的剖析，逐步的完善认知，等待做出新的改动。
扯个闲话
我本身本质从上一年到本年的思想方法及对单个言语技能的执着情绪已简直和解，整体的思路大概是，我们做的绝大部分作业其实都是为成果担任，那在此项过程中，言语、结构、工具都是解决问题的手法，最终问题能够解决是最重要的，在这个前提下，恰当考虑后续的变化及扩展风险，分清作业量，拿捏好技能完成的上限，整体有个前瞻性的预期，基本上绝大部分的作业内容都能有用完成，省下来的精力能够分散很多有意思的事儿。
许多人对待作业的情绪看似认真担任，实质上是敷衍的情绪，对过程担任，至于成果的好坏，其实一点儿也不关心，乃至于坏成果导致的影响也认为和自己一点儿联系也没有，毕竟不负首要责任，连带责任不算责任，这个算是普遍的正常思想，长此以往，习惯成自然，给自己设定好了边界，只要界定好作业岗位边界，比方前后端的问题，一般管理松懈的情况下，谁都不在乎成果咋样，横竖过程有困难，提意见，争端接连不断，不合往往会由原本的技能不合转变演化成极度不相干的事情上，基准侧基本上需求拉回保持在当前事的成果上，不合才是可控的，往往其上有项目、或是产品来管控事务上的一些不合，技能上的不合，特别是前后端的部分技能空白上,有管理真空，往往便是鸡同鸭讲，拉扯半响，限定自己的技能规模，就跟拿着自己的软肋跟他人的强项去鸡蛋碰石头一样，成果只能是两败俱伤。
因此，我想说的是，别排斥多做点儿，多学点儿，只要有时机谦虚一些，共同进步不香嘛，人管人的思路，基本上也便是你有某一方特异，他人就不会放着你不必，做的越多越痛苦，成长的时机和力度也越大，没必要总是一副“总有刁民要害朕” 的主意去向事儿，之前跟搭档有评论，他总觉得我的主意便是：“已然都要被蹂躏，为啥不试着享用”，话很刺耳，但意思表达到位，我认为当你的人物跟才能没有占据一个有用的占比，一切的言语都很苍白，为什么要说出来呢，成年人的国际，心里兵荒马乱，嘴上一言不发，喜怒不形于色，成熟慎重的标配，这是好多长辈的总结，我也在逐步认同，武装的是本身，添加本身生产资料的过程，主意上没什么好丢脸的。
本身我对本身的处境想象的并没有多夸姣，恰当的焦虑是动力，而我们实践的行动是恰当分担焦虑的一个途径，因此，在前端、后端、数据库、运维、项目生命周期管理、产品设计等有了一定的把握后，恰当的对整体的技能活跃度和方向有个认知是必要的，以上便是驱动力的来由。
正文
先说说数据来历，在最大的基友交友网站GitHub上，来自国际各地的开源开发者们进行着数百万个项目。这儿每天都有大量的代码文档、修正和提交BUG之类的事情信息产生。 而GitHub Archive项目，正是搜集了这些GitHub timeline上记载的公共数据，并对其存档，使其易于访问，以进行进一步剖析。 运用DBeaver经过 HTTPS 或 JDBC方法衔接
https://demo:demo@github.demo.trial.altinity.cloud:8443
jdbc:clickhouse://github.demo.trial.altinity.cloud:8443
经过Web UI直连:
https://gh-api.clickhouse.tech/play?user=play
周言语活跃度
周内容方向与言语
能够看到首要会集的方向是 ChatGPT，还是以Python占比居多。
java周内容
首要会集在ChatGPT和中间件、面试上
go言语周内容
首要会集在ChatGPT和区块链
Vue言语周内容
javascript言语周内容（React包括）
最终
初版的内容比较粗糙，首要是刚把剖析的方法搞定，后面会逐步用Grafana进行图形化的处理，尽量出现一个明晰的看板，如果有想添加的剖析方法，能够提一下，我下周尽量补充，出现一个比较杰出的剖析效果。
