又到了一年结束,跟着终究一件挂尾的事情得到解决,浑身得到了恣意的放纵,是那种松弛到神经的通泰,细数这一年,又到了盘点得失和收成的节点,那就先来个枚举、再总结提高提高、

发现身边事儿、聊点周奇遇，我是沈二，等待奇遇的互联网魂灵~、一同聊天吹水，探索新的或许~wx:breathingss，入圈吧！

打野时间线

  • 输出51篇,有技术、有感悟
  • 旁听了感兴趣的开源周会5次
  • 读了书5本，涉及前史、科幻、科技、只是读完了1本科幻,其他的前史均读了一半
  • 外部项目两个小东西赚了5k,没有费啥心神，由于是点对点,别的2个，根本被白嫖，好在算作是练兵、
  • 牵头接线的项目大概应该有10~13个,均没啥端倪,有的纯粹搭桥，有的是评价，拒的成分居多，多数都是吃力不讨好的、
  • 由于没啥语言障碍,对各种感兴趣的和需求参阅的开源项目本地实测50
  • 有意识的拓展提高事务理论,及PPT软件相关规划

作业时间线

差不多切实的参加7个块的处理，若包含被拖延内容以及被隐藏的，差不多有12项，几乎一月一项，当然所有的东西肯定是团队一同，每项内容也非是走马观花，而是切实的主导的，安稳态后做了分发。

  • 一月：去年的收尾刚结束,就绷着参加了新年度的方向和技术调研部分的收拾,评论、技术交流、产品选型、竞品剖析、技术剖析、可行性评价、技术路线摸底,各种PPT及资料准备,近乎继续了一个月的 六合往复、视角切换,总算在继续了一个多月的波折中，付出了周末还在1-2点调文档的波折后，我得到了不再对PPT或者文档有任何轻视和排挤的心态。
  • 二月：就方向对各种同类内容的疯狂运行,包含资料、开源组件、商用产品，期间夹杂着不断的套式文档的重构以及开发作业计划、调研方向使命分发,得出有用的技术可行性结论后再行评价调整。
    [年终感触]画野分疆,漫无目的的蓄力
  • 三月：就规矩引擎的物联网部分的结合点做深入的评论及功用需求的规划和开发，被要求务必月内完结扩展及功能验证作业,包含时序库及分布式数据库的功能存储测评,含压缩比、10w IO测评，出具相关功能指标指数。
  • 四月：就多项目的集成及认证,事务扁平化、功用物料化功用规划及具象化,被要求5月完结全体功用的开发规划，由于5月份需求进行项目交给上线，类似于完结即验证，期间兼能耗事务使用的评价及存储表结构逻辑调整。
  • 五月：复合项目A交给，继续到7月细化完善交给项,根底的功用完结适配及交给,期间又牵扯到别的一个项目C的交给调整,六合往复，从未终止,伴跟着各种杂七杂八的方案及产品系统导航开发。
  • 七月：复合项目A的如预期想象完结适配接入，根底结构完结主体部分的内容，（即上天又入地，或许便是传说中的杂货铺）,一起敞开别的一个研制项的规划开发和理论场景设想。
  • 八月：部分变动引起的变动，前史问题交代，现有系统介绍，未来巴拉巴拉，各种乱七八糟的资料和资料准备，劳作心神。
  • 九月：项目D调研售前支撑，在彻底生疏的事务范畴拉了壮丁，疯狂作死,这以后熬了PPT,索性报告有主体担任，敬服池里又 1,新PPT思路又华丽Get,这以后调研，重复听了几天的调研录音，收拾了事务及纪要、项目A又遇到 ”非我不可“ 的问题被替换回来掌管后续,连续解决了规矩引擎的处理推迟问题、项目B的施行如期而至,又被锁了时间，国庆节前,与此一起,项目C和A、B的节点达到了空前共同，貌似到了天下独独缺我不可的境地，此时或许会有大哥指出，长嘴不会沟通嘛，测验过，成果论，忍辱负重。
  • 十月：由于其他意外原因，项目B得到了推迟，得以排开问题解决，A项目也合作解决了问题，C项目由于碰到了傻缺，项目办理环节的问题，导致进程和成果的不抱负，临界点的背水一战，解决了项目环节问题，这以后得以顺利，尽管作业量依然没削减，但成果得到了保证，在继续滚动了18个大屏大版本后,问题得以有用解决,对，你没看错，1个月18个大版本，终究扩散出8大屏。
  • 十一月：用了几天时间完结了别的一个研制项的开发收尾（当然假如按职能来分的话，应该包含了部分产品、办理、前端、部分后端，此状况适应以上），一起敞开了CI/CD的改造要求内容项,首要打辅助，这以后也差不多被推成了主力,一起又敞开了别的一个生疏范畴E事务的开发规划及调研作业（当然又是一堆文档）,一起包含F产品的扩展事务的规划调研以及G项目的前期技术评价，G项目貌似又有预兆挂在身上。
  • 十二月：E范畴的项目合作完结了PPT及一些规划资料的完善，一起比对提炼了一些完善项，辅助进行了项目的进展办理盯梢、一起，年初的产品设想到了检验时间，突然又加了许多CI/CD改造，挺完CI/CD改造差不多于尾声处得以完美。

修行时间线

人生一世、草木一秋,这一年在动乱波折中,认知居于底,画野分疆，把每部分的内容做了切开,独立去看待，从作业履行、到人、再到事上，也根本肃清了其时心理障碍和认知瓶颈。

  • 从内心已然能够安然承受未来哪一天会突然找不到作业，但不妨碍我现在执着仔细面对每一天，把大环境和人做了切开。
  • 从内心承受他人的认知差异，固化心理防线，提炼自身的内核和所需,在实践中回溯，强化饯别,切开人与我。
  • 人言可畏,许多当下的决定和判别多少都会受周边人的影响,当许多自诩聪明的人，在不停灌注的一起，学会左耳进右耳出,切开人言和决断。
  • 事的成功与否,”只看成果，不看进程理论“,良心来讲，只关注此事是否100%尽力, 成果论的评判我认同，但这只是判别自身在此事的才能上限，假如他人可而己不可,认清到不足后，挑选是否有必要补齐这一短板，承受平庸和失利，做到事和人的切开。

谈谈收成

本年属于漫无目的的一年,根本也没立啥flag，一切都充满了随波逐流和被动,要说起来，便是想做就去做了，想学就去学了,想测验就去测验了，想了解就去了解了,当然不想的也承受了，一旦承受了，也尽全力做了，然后成果也做好了,本年好像抛弃了很多的反抗，尽管抱怨戏弄仍旧，但切实的让我在莫名其妙中找到了做自己的感觉，这应该便是想法通达之后的反思成果,修心也总算有了个好的正向成果。

作业技术侧的东西，我觉得我收成最大的应该是三种才能，学习才能、履行思想、创造力

  • 学习才能

    学习才能自身也比较强，最大的关口便是你愿不愿意承受,但更多的是不存争锋，不存优越感，单纯的对履行担任，经过重复的和周围人做同等回溯，切实的感受到了自己的前进。

  • 履行思想

    经历了许多极限事情，发现在极限状况下，最能检测人的履行思想，心态影响，遍及烦躁，快速鉴别中心和试错是外部因素，而在此种状况下，也才智了许多，甩锅、搞心态、无厘头的操作，于此,也根本判别了自身履行思想侧的前进

  • 创造力

    此项的创造力是针对自身认知的，正儿八经的创造力，好像我是缺失的，更多的指代的是延申和挖掘，类似于”我现已预判了你的预判“,几次的饯别和良性的成果，给了我杰出的正向反馈。

至于表述问题，此项根本是每个程序员集体的问题，分两部分文字和表达,自身本年反映到文档侧，已根本算是无甚大的问题，返稿的次数与去年相比，已根本达到了0返稿、这也得益于这两年的继续博客，让思想和文字建立了联系。
至于语言表达，因频频的交流，以及领导的点拨，记得其时说的是 **”都是这么过来的，都会有这么个阶段，说错了也没关系，横竖其他人也不明白，终究跟你也没啥关系“**，打开了枷锁，假如之前的阶段是在拿手的范畴游刃有余，大场面会紧张，说话不利索，现阶段根本脸皮也厚，心态好，不会露怯，不再有任何紧张，正常发挥。

做个总结

终究做了论述，许多人觉得东西做的驳杂，终究会沦为废物收容所，让陈腔滥调和深度论成为焦虑背后的干流，多多少少有点儿陈腔滥调取士的味道，但这一切没啥大的含义，只需能够满足找作业的诉求，契合当下，无所谓用什么途径和手段。

只不过，软件毕竟算是工科，实践是不可缺失的，这个点体现在是否能扛起大旗仍是冲锋的步卒、学以至于才是最重要的，本年也是厌恶了各种正儿八经的概念侧的东西，便是不去提炼那一两句话的中心要义。 有关的年度话题也就告一段落了， 终究祝各位新的一年：努力做事，仔细生活，功不唐捐、日拱一卒

附录