当成千上万的开发者都在寻觅新的职位时,咱们就来研讨下有求职意向的开发者们为了添加被雇佣的几率都在做些什么。

译自How Tech Industry Layoffs Are Impacting Developers,作者 Jeff James 是 The New Stack 的撰稿人,编撰有关 Web 开发、企业 SaaS 应用程序和其他技能主题的文章。

科技作业在过去两年里遭受了一系列严峻的裁人浪潮,谷歌、微软、亚马逊、SAP 和 Salesforce 等科技公司都在进行裁人。一起,也没有痕迹表明本年科技作业的裁人浪潮会有所缓解,据layoffs.fyi 报告,到 2024 年 3 月 12 日,已有 204 家科技公司裁人 49,978 人。最近赋闲的职工们也看到了许多科技公司创下了创纪录的利润的新闻报道,微软、苹果、谷歌等公司的收入不断添加,一起却在裁人。

尽管这些统计数据包含了上述科技公司各种各样的职位,但 Web、前端和移动应用程序开发人员也受到了裁人的影响。

为什么现在会有如此多的科技作业裁人?

尽管裁人历来都是令人不快的事情,但最近科技作业的裁人浪潮要比近年来更加严峻。尽管有些原因是能够理解的,也适用于其他作业——例如在 2020-2022 年 Covid 顶峰期过度雇用,现在给 CEO 带来了巨大的压力,被逼削减开支——但还有其他要素也在导致科技作业的裁人。

在与技能招聘人员和开发人员的对话中,资深开发人员、作家和 YouTuberWill Iverson以为,其时裁人顶峰的一部分原因可归因于高利率。”高利率已使廉价资金消失……投资者通常以可转化贷款的方法构建期权表,以维护自己的合法权益,随着利率上升,招引公司承受投资资金的招引力大大降低,”Iverson 说。”毫无疑问,这是其时整个作业面临的最大结构性问题。”

Iverson 提出的另一个要素是 Twitter/X 的老板埃隆马斯克建立的典范,他在 2022 年 10 月完成对 Twitter 社交媒体渠道的收购后,大幅削减了 Twitter的职工人数。”我以为许多 CEO 都在考虑,他们能够削减多少技能人员,一起保持事务运转,”Iverson 说。”或许不是 85%,但或许是 10% 或 20%?”

人工智能 (AI) 的出现也产生了影响,但其影响程度还有待商讨。Iverson 以为 AI 在心理上产生了巨大影响,但目前还不清楚 AI 对招聘和作业水平产生了多大影响,他还说到与他交谈过的技能招聘人员”都以为与利率相关的问题比较,这仅仅小问题。”

Iverson 确实主张人工智能正对一些公司和范畴产生严重影响,并鼓励开发人员以新的视角看待人工智能。”我主张大多数人不要运用 AI 一词,而更好地运用诸如自动化(automation)等概念性术语。例如,假如我运用 LLM 来帮助我编写代码,这与阅览文档并自己编写代码有何不同?”Iverson 说。”简直一切基于机器学习的人工智能技能最多只能达到 98-99% 的准确率,这已经是最佳情况了。所以实际上现在意味着,关于大多数事情,你必须有人工后备。”

从开发人员的角度看技能裁人

我联络了几位开发人员,了解他们遭遇裁人的阅历。

Mathew Simpson是一位全栈高档开发人员,在 2023 年 1 月从 Cypress.io 被裁人,据他估测,其时约有 30 名搭档也被裁人。Simpson 对公司供给的慷慨遣散费表明感激,包含数月工资、6 个月医疗保险,以及能够保存公司笔记本电脑。自从被裁人后,Simpson “已申请了数百个作业”,并对越来越多由人工智能驱动的人力资源东西主导的初步 HR 筛选环节表明失望。

“咱们现在陷入了一个古怪的循环,人工智能生成的简历被输入到人工智能招聘东西中。过去因英语技能较差或普遍交流才能有缺点而处于晦气位置的许多开发人员现在能够制作出流畅专业的简历,这使得从噪音中过滤出有价值信号变得极其困难,”Simpson 说。

Simpson 以为,人工智能简历筛选也对那些阅历和背景无法很好地习惯预定义的自动化清单的许多开发人员产生了负面影响,然后越来越或许导致有前景的候选人被忽视。”关于人工招聘人员来说,我以为他们更有空间来全面了解一个人,给我一个时机,并认识到我 30 年前做的事情远不如此后的广泛阅历重要,”Simpson 说。”我也是一个很好的一对一交流者,但这只有在我真的能够进入那个阶段时才会让我占有优势!”

Michael Chan是一位高档 DX 工程师、技能教育者和内容创作者,于 2024 年 2 月底从 Chromatic 公司被裁人。除了在自己的YouTube 频道上记录了被裁人的阅历外,Michael 还赞同分享他被裁人的一些情况。Chan 说到他被突然裁人,最近的搭档和经理评估都很活跃,并没有任何裁人行将产生的痕迹。”在早晨开会时我发现我的凭据已被撤销,然后发现我的经理打来一个未接来电,搭档也发来了一些关心的短信,”Chan 说。”我获得了两个月的遣散费。由所以在月底被裁人,我的保险很快就失去了,还有一些待报销的费用和附加福利(如健身房会员费等)都没有得到补偿。根据我看到的音讯和状况更新,还有其他三名职工也受到了影响。”

突然且未经通知的裁人对职工来说总是一个震惊,而 Chan 以为人力资源部门的”规范做法”并不是待职工的抱负方法。”我以为人力资源部门的规范做法是一种不人道的方法来裁人表现专业的队友,”Chan 说。”我理解减少拜访权限的重要性,但我以为还有为人性留下空间的余地。”

被裁人的阅历因个人和雇主而异,但我与之交谈的开发人员(包含我自己的亲身阅历)在被裁人后都阅历了不同程度的待遇。更有远见的雇主会供给数月的遣散费和延伸的医疗保险,报销各种福利费用,并常常将价值数千美元的作业笔记本电脑赠予被裁人工,以帮助他们寻觅新的作业。此外,一些公司的高管在裁人后也会降低自己的薪酬,实在表现出在裁人后乐意压缩开销的决计。

另一方面,也有一些雇主会突然宣告裁人,当即掠夺职工对内部电子邮件和 Slack 频道的拜访权限,只供给有限的遣散费和其他福利,乃至要求归还作业笔记本电脑,不报销已赞同的福利费用。鉴于被裁人工或许会受到如此不同的待遇,了解雇主如何对待被裁人工或许也应成为求职者在寻觅新作业时考虑的另一个要素。

寻觅下一个角色的主张

有成千上万的开发人员正在寻觅新的作业岗位,那么开发人员能够做些什么来添加获得新作业的时机呢?

Iverson 为有阅历的 Java 开发人员制作了一个视频,供给了一些寻觅新作业的主张,并供给了一些一般性主张。”最基本的,我主张开发人员要了解他们的横向(例如,我是从事电子商务或金融等范畴的开发人员)和纵向(例如,在零售、医疗保健等作业)规模,并将其作为转化点,”Iverson 说。”你还应该考虑,假如未来几年薪资停滞不前或每年下降 10-20%,或许你的角色越来越多地涉及云仪表板和低代码/无代码东西,而不是从头开端编写代码,你是否还想留在科技作业。这或许会影响你对未来作业生涯的观点。”

扩大你的 LinkedIn 联络人网络一直是个不错的主张,除了常见的IndeedMonsterSimplyHiredGoogleTwitter jobs门户,寻觅其他在线作业资源也有助于提高获得新作业的时机。WellfoundOttaTopStartups.ioBreakoutList.com等网站专门供给科技和初创公司的作业时机,而 BuiltIn 则拥有一系列区域性求职门户网站 —— 例如BuiltIn Colorado,能够更集中地供给某一特定地区的作业时机,这关于那些期望职工就近上班的雇主来说也或许会更有用。

除了在线与同行建立联络外,奥兰多开发者协会主席Brian Rinaldi还主张求职者加强当地联系。”我以为现在最好的起点是通过当地任何能够找到的安排,”Rinaldi 说。”找到一个本地的开发者聚会或技能安排。这些通常是长途或本地作业时机发布的当地,一起也是以低成本乃至零成本建立你的人际网络的方法。”

开发者作业:前进的路途

随着人工智能的到来以及进入后 Covid 时代,科技作业正阅历着严重的基础性变革,开发人员应该拥抱持续学习的理念,探索人工智能、机器学习、机器人技能和其他新式技能趋势带来的新机遇。Chan 表明,随着作业向前开展,雇主和职工之间的交流方法也需要得到解决。”假如咱们期望建立健康、高效的作业联系,咱们还有许多需要学习的当地。一旦咱们隐藏在’规范做法’后面,信任就很容易被损坏,并且损坏得很快,”Chan 说。”领导者将不得不做出艰难的决议,但要以尊重的方法做出决议:免除雇佣联系不一定意味着完全断桥。”

Simpson 也与其他或许会发现自己正在寻觅新作业的开发人员分享了一些鼓舞人心的主意。”要清楚你想做什么……不要在你知道不想做的作业上浪费精力。假如你对 AI/ML 开发有任何爱好,现在就开端做吧,”Simpson 说。”找到一个与你抱负角色相关的项目,并开源它。完成你的项目!”

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