• 项目立项管理一般包含：项目主张与立项请求、项目可行性研究、项目评价与决议计划。

  • 立项请求（又称项目主张书）包含的核心内容有：1️⃣项目的必要性；2️⃣项目的市场预测；3️⃣项目预期成果（如产品方案或服务）的市场预测；4️⃣项目建造有必要的条件。
  • 可行性研究的特色有：预见性、公正性、可靠性、科学性。
  • 可行性研究的内容有以下几个方面：技能可行性研究、经济可行性研究、社会效益可行性分析、运转环境可行性分析以及其他各方面的可行性分析等。
  • 详细可行性研究的准则有：科学性准则、客观性准则、公正性准则
  • 项目评价的主要依据：1️⃣项目主张书及其同意文件；2️⃣项目可行性研究陈述；3️⃣报送安排的请求陈述及主管部门的初审定见；4️⃣项目要害建造条件和工程等的协议文件；5️⃣有必要的其他文件和材料等
  • 项目评价作业的程序为：1️⃣成立评价小组；2️⃣开展调查研究；3️⃣分析与评价；4️⃣编写、讨论、修改评价陈述；5️⃣召开专家论证会；6️⃣评价陈述定稿并发布