本章知识点：
在对方痛苦或困难的时候，过分展示自己的得意或幸福，可能会引发对方的负能量（嫉妒和不安）。如果我们能展示同情和理解，不仅能给对方带来安慰，也能让对方更容易接受我们的建议或帮助。本章建议：
当我们的选择是正确的时候，没有必要向选择错误的人炫耀。而是应该以一种建设性的方式，帮助对方理解他们的决策为何是错误的，并指导他们如何在未来做出更好的选择。这样，我们就可以构建一个积极和富有同情心的社交圈子，每个人都能从中收获成长和改善。人生并非只有绝对的正确或错误，每个人的情况都是独一无二的。或许有些人的选择在大部分人看来是错误的，但对于他自己来说却可能是最好的决定。因此，我们应在理解和接纳他人选择的同时，保持开放和谦卑的态度。
姜经理的辉煌岁月
姜经理有着二十多年的开发经验，他曾经开发过很多项目，学习过众多编程技术，但自从进入管理岗位后就没再继续探索技术，我可以想象到曾经的他jQuery用的出神入化，对IE6/7/8兼容性很好，甚至React类组件写法六的一批。然而，时过境迁，在如今互联网技术飞速发展的今天，他的决策显得格格不入。
“我们要开发可视化大屏，首先在根html元素上设置字体大小，然后内部元素用计算器算出rem单位即可适应不同尺寸的设备”姜经理在白板上一边写rem适配方案，一边敲着白板讲述自己的辉煌，“我曾经做停车系统大屏的时候，一套代码适配不同尺寸的大屏。”
抵制与顺从
连续4次开会，姜经理都炫耀他曾经做的停车可视化大屏。小张事后抱怨：“每次开会都是重复的话，跟我们现在做的项目有什么关系嘛，简直是浪费时间！”
“用@kjgl77/datav-vue3开源的依赖包，根据指定大屏的尺寸定制才对，现在大屏设备尺寸都还没确定就开始做”小赵在另一头板着脸，沉沉的说，“如果按照他的说法，大屏尺寸与我们做的不一致，要么挤的特别长，要么拉伸的特别扁，还得重做”。
下方图片是@kjgl77/datav-vue3效果演示：
小李仍然听姜经理的，姜经理每一次在白板上讲（炫耀）技术（老掉牙技术），小李就像发现新大陆一样记录笔记。同事们私下劝小李：“别跟着记笔记，咱开发也用不上，浪费那笔墨没意义。”，小李只是微笑点头。
之后，开发团队用自己选型的方案解决了需求，小李也参与其中。项目完成后总经理给所有项目参与者发了一笔奖金，唯独没有姜经理的份，同事们组织的庆功宴上，大家邀请姜经理，他一脸怒气的说：“我没时间。”
邀请小李时，小李以有事为理由拒绝，留下陪姜经理吃盒饭。
落帷幕与新的起点
最后，姜经理忍无可忍，向总经理递交了辞职信。
在姜经理辞职后的第二天，小李却升了官，成了技术经理。原因是：姜经理说小李工作认真负责，辞职时向总经理推荐过小李。
在总经理眼中，只有姜经理和小李在公司加班吃盒饭，谈工作，简直就是拼命三郎。
事实胜于雄辩
当天，小李邀请所有同事举行了庆功宴，“你要是不听姜经理的，也不至于天天晚上加班执行他的方案。”小赵安慰着说。
“谁说我执行了他的方案？”小李挑眉笑着，“我说过我按他的方案做了吗？我晚上加班是在社区写文章分享技术经验，其实我早就想好了使用 postcss-pxtorem，这个插件可以自动把代码中的px单位转换为rem单位，这样就实现了自动适配了。”
人性的微妙
- 姜经理说使用计算器计算rem，大家却用postcss-pxtorem，我们比你更懂技术，你那套过时了；
- 姜经理说要用antV绘制图标，大家却在madeapie寻找可用的轮子改，我们比你更懂技术，你那套过时了；
从这一刻起，同事们与姜经理就产生的对立，只有小李表示他采纳姜经理的方案，因而创造了共同意识，成了共患难的兄弟。兄弟阋于墙，外御其侮：当兄弟共同面对外部敌人时，兄弟就会团结一致。
关于项目奖金这事，姜经理可能压根就不知道有这回事，那么同事邀请姜经理吃饭，认为他应该为我们庆祝，为我们高兴！？
不对，当我们有一笔收益，例如参与社区的金石计划获得了奖金，最好别吭声，哪怕没有参与过这个活动的人听了，心里也不是滋味。如果我们炒股赔了，他人听到这消息会开心，开心得原因是庆幸自己不买股票的选择是正确的。开心的原因是跟我们对比他赚了。
生活中其他事情也一样，如果我们的选择对了，就不要炫耀给选择错的人看。
大家看这篇文章时是否对姜经理感到同情？
隔岸观火时，心里有几分兴奋？幸灾乐祸的说：快看，那儿被烧了。多亏烧的不是我这。
之后又有几分同情？如果我这边被烧了，那太可怕了。那儿太惨了。
人性就是这么微妙，先是幸灾乐祸，之后又同情。
所以切记，不要在失意人面前说得意之事。
小李没有害人，他使姜经理不孤独。
聪明或才华横溢的人在交流中往往会显得谦虚和低调。这并不是因为他们想要隐藏自己的才华或智慧，而是出于对他人的尊重和理解。
不要因一时的轻率或炫耀而对他人造成不必要的困扰或者伤害。如果我们可以更加注重他人的感受，积极听取他人的意见，那么我们进行的每一次交流，都将是一种积极的人际互动。
保持谦逊并不意味着对自己的贬低，而是把重心放在自我提升和共同成长上。
