「韶光不负，创造不断，本文正在参加2022年中总结征文大赛」

序

那天早晨，我冲进总司理的办公室，发现人力资源总监也在，我说：真巧，真好，两位都在，我要辞去职务！

我在马路上走着，头脑有些昏昏沉沉的。

“大爷，我有故事你听听吗？”，扫马路的大爷没理我，提起垃圾桶，走了。

“阿姨，你想听听我的阅历不？”，等公交的大妈拦下一辆出租车，走了。

算了，年中总结到了，我就谈一谈我的上半身……上半生……不是，上半年吧。

一、十年职场终一梦，互联网里心不平

2022年，是我作业的第11年，这11年，我都在互联网中沉浮，并且一直是向着风口奔跑。

我一开端处于电信增值作业，我们叫SP业务。

现在的年轻人或许很难想象，曾经的互动主要靠短信，便是1毛钱一条的短信。

比方某电视台有个话题，关于一个事件你是支持仍是对立，假如支持发短信1，对立发送2。

这时候，发送一条短信的定价能够自己设置，比方2元1条，在运营商那里备个案就行，当时来说，这是合法的。

一般为了前进发短信的积极性，都会在终究搞一个抽奖，抽中之后送套茶壶啥的，这样，两块钱也就舍得花了。

由于自己有定价的权力，所以可玩的就有很多。

比方：

我做一个游戏嵌到手机里，想玩就发短信啊。

再比方：

我提供一个服务，每天给你发送天气预报信息，想订阅就发短信啊。

2011年，随着智能手机的兴起，短信有被网络消息取代的趋势，并且乱收费也遭到了监管。

所以，一些SP企业就纷繁转型移动互联网，去做智能手机使用。

我此时结业，由于学的便是智能手机使用开发专业，并且大学期间也自己搞了一些和iOS的APP去运作，所以很顺畅地就找到作业。

这一干便是5年，搞过手机游戏，搞过订餐体系，搞过电商，搞过O2O，搞过政务……由于企业转型，一般没有方针，什么火就搞什么。

后来，我感觉干的太乱了，自己应该捉住一个作业去搞，所以在2016年就去了另一家公司，主要做在线教育渠道。

所有公司都一样，一个公司干久了，职位自然会进步，由于人都熬走了，只剩下你了，别的你跟各部门都熟，作业推进起来也便利。

我也是这么一步一步走过来，从普通开发到技术组长，从技术组长到技术司理，从技术司理再到项目司理。

作业内容也是越来越杂：

• 普通开发时，只写客户端代码就能够。
• 负责技术时，由于客户端嵌入了H5页面，客户端要调服务端的接口，所以我也学会了前端和后端的开发。实际作业中，你会发现，你不了解一线的实际操作，你是心虚的，你无法防止别人欺骗你，你也无法更公正地处理争端，所谓的什么“道理都是相通的”、“能办理好煤炭企业，也能办理好体育企业”这类办理理论，仅仅作为办理者懒政的借口。
• 负责项目时，需要对产品原型、UI规划进行一个掌握，需要对前期需求和后期售后进行一个兼顾，出个差，陪个酒也是常有的作业。有时候，哪里有空缺了，比方没有人规划原型，那么就要自己顶上去。

全体下来，自己基本上到达这么一种情况：做一个互联网项目，从需求到上线，假如有更专业的人，那么精干的更快更好，假如只要自己，也能磕磕碰碰地完成。

这种技术便是，要说没有本事吧，如同还精干不少作业。要说有本事呢，还真没有一样能够拿出手的绝活。

可是，这不重要。

我更关注的是，我供职的几家公司，包含身边的互联网公司，做产品也好，做渠道也罢，都没有完成盈余。

此处需要解释一下，我心中的盈余是指传统的盈余，便是经过出售的方法，发生了大于成本的收入，比方这软件花5块钱做的，卖了10块钱。

我供职的公司，基本上都融过资，从百万到千万都有，都是拿着一份未来的规划，就有人投钱。

没有完成盈余，却依然能够继续地生计下去，我认为这不是一种常态。

看不到自己的作品实打实地变现，我是心虚的。

十年互联网一场梦，看着一波又一波游走在风口的企业，虽然从没有耽误过我拿薪水，可是我却是担惊受怕的：

• 这是泡沫吗？
• 会破吗？
• 哪一天会到来？
• 我这10年的积累稳不稳定？

二、裁人浪潮突袭来，转行意识在徜徉

上半年，我们还在期待着加薪，没想到比及的是裁人。

还好，我是项目负责人，由于平时作业表现还能够，所以不裁我。不但不裁我，还给我升职加薪。

可是，我也面临了一个问题：你裁谁？

我刚上任，哪里知道该裁谁，就这么推推搡搡，确定了一个名单。

裁人那天早上，我开门去找总司理，我说我要辞去职务了，所以就呈现了开头的那一幕。

我走在街上，我觉得这是一个经过反复思考后的决议。

或许很多人觉得，疫情期间，能有一份作业不就挺好吗？

可是，我还考虑到了未来。

三十多岁的人了，只考虑眼下的作业吗？问过自己要什么吗？

1、你处的作业怎么样？
   教育作业，崩盘式堕落。
2、作业不可，公司有开展也能够啊，你公司开展怎么样？
   失去方向，驱赶人员。
3、公司不佳，作业内容有前途也能够，你的作业有没有应战？
   重复性作业，得心应手。

如同只剩下钱了，可是这钱，还能挣多久，现在挣得心虚吗？

不仅仅我这么想，我身边好多人都这么想。

所以，戏剧性的一幕发生了。

我们开端纷繁转行了，这个转行仅仅小转行，指的是IT作业内的工种转行。

• 做前端开发的开端转行做后端开发。
• 做后端开发的开端转行做项目办理。
• 做项目办理的开端转行做产品办理。

有时候我在想，这个问题是转行就能破局的吗？

是跟全体经济形势有关呢，仍是跟个人作业匹配有关呢，说不好，不好说，如同只能试试看了。

其实，我也预备转行了，从项目办理转向人工智能开发。

我从2018年开端，出于爱好，就现已开端学习人工智能了，我认为写逻辑代码的顶峰便是无逻辑，那便是神经网络，便是人工智能。

4年的学习，也有了一些实践和使用，也该宝刀出鞘了。

三、出去面试吓一跳，作业阅历很重要

我先是奔着人工智能算法工程师去投简历，可是我的简历太复杂了，啥都干过，起初我还认为这是优势。

直到碰到一个招聘主管点醒了我，她竟然仍是我的学姐，她说你把算法部分抽出来吧，面试啥岗位就写啥阅历。

我一想也对，曾经自己也当过面试官，一般除非办理岗位，大公司都比较看重专业性，你招聘一个Android开发，成果简历上80%写的是PHP，这不合适。

我把其他项目都删除了，只保留算法相关的使用事例，基本上都是使用在教育教育方面的。

后来，面试时机真的多了。

可是问题也来了，这些招聘的企业，有的是搞煤炭的，有的是搞养殖的，你与他们很难对上话。

比方他们说一个“倒线”，你听不明白，他们都觉得很古怪，这不是作业基础知识吗？他们认为你应该明白。

再后来，我仍是决议去教育作业试试，这一去不要紧，一发不可收拾，什么“教材”、“章节”、“知识点”、“题库”、“资源”、“备授课”，搞了多少年了，并且既全面又深度。

终究，我仍是挑选了一家做算法的教育企业，这将作为我算法作业生涯的起点。

你看，是否教育作业现已不重要了，重要的是算法这个作业，这便是除了钱之外，我们别的寻求的点。

四、人到中年再重启，空杯心态学究竟

这次我挑选了做一名小职员，最最底层那种普通开发。

原因是你挑选了算法，那么以你在算法领域的资格，当不了办理。

强行做，是会有问题的，所谓：德不配位，必有灾殃。

而我也很坦然，做办理这么多年，沉下心来，踏踏实实学习一两年，不好吗？

入职新公司这两个月，我感触到了从来没有过的舒适，没有了没完没了的会议，没有了上午说完正午就交的方案，也没有了深夜打来处理现场问题的电话，只要我深爱的算法代码。

并且，经过实际的项目，也让我对算法有了更深的见地，这两个月的收成也远远超过之前的两年。

挺好的，长于舍得就会有更多的收成。

信任我经过几年的学习，再结合之前杂七杂八的阅历，终究在人工智能工业方面能够做出一定的成果，这也是我最新的规划。

看见没有，人一旦有了新的期望，就有了动力。

我有时候就在思考一个问题，那便是换一个赛道的意义。

你在一个赛道里现已到了8分，换一个赛道再经过几年或许只到7分，换赛道究竟是逃避仍是进步？

这个真的不好说。

可是有一点能够必定，你在8分的赛道里现已没有斗志了，换一个赛道你会充满求知欲，从头赋予它新的期望，将以往的成功或许失败的阅历全部用来成果它，猜想它应该不会很差吧。

五、长江后浪推前浪，后浪有话对你讲

虽然这是我的总结，可是我也期望对你多少有些影响，该厌弃的厌弃，值得学习的学习。

关于职场新人，我想对你们说几句话：

1、从底层到办理，从单一到复杂，这是在向上走，必定是前进的，但一起也在越走越窄。

不要觉得领导傻，尤其是大领导，你觉得一圈人都在骗他，他还不知道呢，就我知道。

其实，有或许是他在骗你们一圈人。

能向上走就向上走。

古今中外，方位越高接触的信息就越多，决策也越正确，而这种正确不是你认为的正确。

我之前带过一个项目，开发人员很烂，产品逻辑很烂，我认为应该先梳理人和事，大领导确不认为然。我考虑的是怎样做好，做不好其他的都无从谈起。可是大领导考虑的是渠道有没有，某个时间点没有，或许都不用做了。

可是，越往上路是越窄的。

• 一个开发，或许有5000个合适的岗位。
• 一个组长，或许有3000个合适的岗位。
• 一个司理，或许只要1000个合适岗位。
• 一个总监，或许只要50个岗位。
• 一个总裁，或许找不到作业。

2、搞办理并一定是你才能强，和信息差有关系，这种才能纷歧定能平移到其他公司。

假如你当上了办理，也不要骄傲。

这个角色或许并不是你才能强，或许便是没有人愿意干，也或许是你在这公司待得住，甚至或许仅仅便是老板看你顺眼。

不论怎样，你既然在这个职位上了，你就会去开各种会，去参加各种决策，去描绘各种规划，这或许会让你发生一种自己优异的错觉。

这种优异，换一个公司就会把你打回原形。

渠道和才能的故事，数不胜数。

所以，假如你是个办理者，不要变成行政办理，那就变成了员工的服务员，每天便是喝茶看新闻，收收报表啊，鼓舞鼓舞决心啊，你认为没有你的和谐就转不起来，其实那是假象，久而久之你就废了。

一定要做业务领导，指导员工的行进路线，披荆斩棘，攻坚克难，培养人才，只要这样，你才能不论去哪里都能立起一杆大旗，这种才能只和你有关。

3、民营企业，便是为了完成老板的个人主意，一个单位待得时间越久，你被定制化的就会越深。

很遗憾，这或许很打击人。

你不要谈什么作业标准，谈什么作业操守，起码在民营企业，真的便是为了完成老板的个人主意。

他出钱，你干活，除了立马应验的坑，不然你不要去阻挠他、打断他、抵制他。

榜首，他会不高兴。第二，你的判别未必对。

一个企业，老板是榜首责任人，员工是榜首背锅人。

你想要在他这里开展，就要多和他站在统一战线上，可是站久了，也会让你忘了世界上还有别人。

有些事，是相同的。可是，有些事是千差万别的。

同一个行为，这个老板或许高度赞扬你，另一个老板就会极度批判你，对错很随机，这便是定制化人才。

就像高速路的收费员，她干了15年，成果来了ETC，她赋闲了，她说：我只会收费，你撤了，我以后还怎么活啊，我可是接连10年被评为优异员工的。

你都依照领导说的做了，终究却导致你无路可走，这便是被深度定制。

要防止被定制，就要多昂首看看，放眼作业，多思考你在作业中处于什么水平，而不是你在单位中处于什么地位。

一个人的作业生涯，总会遭到作业的影响，作业又会受时代影响，各种影响下，我们太渺小了。好好掌握时机，不要虚度韶光，你努力过，以后不会后悔。有时候鸡汤也挺好，起码让你充分，让这一天积极地度过，这是会前进成功概率的。