案例信息
店肆上半年(1—6月)完成的赢利,与年头拟定的月平均盈余500万元的方针还有很大差距。如果按现在出售进展,到年底没有办法完成全年6000万元的总赢利方针。
当时问题是什么
方针与现状是否呈现了落差,什么样的落差。
哪里呈现了问题
首先获取相关数据。
经过多维度对业务指标进行拆解,箭头表明上升或下降,即赢利的下降可能是因为出售收入下降或出售本钱上升或经营外开销上升。
再进一步拆解后可能因为客单价下降或用户数下降,出售费用上升或产品收购本钱上升。
假定检验与比照剖析
假定一:经营外开销上涨导致(不建立);
假定二:出售费用上涨导致(不建立);
看起来今年出售本钱在后期稍高一些,可是费率比(出售费用与经营收入的比率。它体现企业为获得单位收入所花费的单位出售费用,或许出售费用占有了经营收入的多大份额)实践是下降的。
假定三:产品收购本钱上涨导致(不建立);
假定四:客单价下降导致(不建立);
假定五:用户数量下降导致(建立)。
为什么会呈现这个问题
怎么更好的预防此类问题
注:案例主体内容来源于《数据剖析思维-剖析方法和业务知识》,图表制作运用 DataEase。