最近一年互联网行情不好，许多大厂都在裁人，但裁人并不是不要人做事了。原来你这个岗位10个人做，企业有钱赚养得起，现在企业不怎么挣钱了，只能养4个人了。那么会有六个被裁掉。这时分对企业价值最大的4个人会被留下。或许由于人更少了，反而薪酬还会有所提高。

越是大公司，人员越冗余。开掉一批人对项目进度影响其实不大。但假如掌握中心技能的职工离任，或许项目真的就黄了。

我朋友老张最近就跟我抱怨他公司技能才能最强的哥们要离任。依据他的描述，这离任的哥们属于1个打10个那种。公司里有些问题只有他能处理，公司一直想要培养个接班人，但大多数都只学到了点皮毛。现在就问我该怎么办？所以，今日就和咱们聊聊这个论题。

企业最怕的便是最优异的那批职工离任。并且这部分人只要提了离任基本上就很难拯救了。

为什么会离任？

为什么环境这么差，还有人会主动离任？由于环境再差，总有一些企业还在招人，越是对才能要求高的岗位，越难招。所以，那些真正优异的人才是不必担心作业问题的。

马云曾说职工提离任，就两个原因，钱给少了，或许心受委屈了。其实还有一类，是作业不能给自己带来成长了。 许多人对作业寻求的是成长，是取得尊重、取得一些更高级的意义。你想要拯救对方，首先得弄清楚对方离任的原因。不过这种时分，大概率现已找我下家了。

PS：绝不主张咱们裸辞，除非你是预备离任后歇息两月。但就算要歇息两月，也记住找人把社保交了，别断社保哈。

能不能留下来？

不管对方是否找好下家，作为公司管理者还是要去做努力争取对方留下，万一对方还没有跟下家确定好，仅仅有意向呢？所以在对方提出离任后，不要去做正式离任交流。先找理由拒绝，然后约个时刻暗里里做一次交流。能够找个当地，边吃饭边聊天。

在这个暗里交流的场景下要表明不期望对方离开，要是遇到了什么难处能够如实说。假如是薪资这块问题，差别太大你或许拿不定主意。但假如是由于什么作业太忙，家里作业许多这类问题。完全能够决议让对方调整作业时刻。

这儿我讲一个案例，以前有个朋友跟我说，公司太卷了，最近感觉身体不行了。所以预备离任换个轻松点的作业环境？我说：“啥叫轻松点的作业环境”

他说：”每天能正常下班，不必常常加班熬夜。这样我就能有更多时刻睡觉，还能抽出一部分时刻出来健身啥的。”

我问：“那为什么不在现在公司里就调整下作业时刻呢？”

他说：”公司这么忙，我要这么做，老板估量也会开了我的”。

我反问说：“你都要离任了，还怕他辞退啊”

就这样过了一年，对方也没离任，作业也没耽误。作业时刻越长并不表明作业效率越高。我真的主张很忙的人能抽出一部分时刻来冥想，每天10多分钟就行，让自己脑袋空一下。你会取得许多不一样的收成。

需求我做什么？

假如对方现已下定决议要走了，那么还能够问对方，现在自己能够做点什么。假如对方期望早点走完流程，那就帮助让流程走快点。当然，流程走快了，后面接手人必定会有问题还会请教你，这点能够直接说。

假如对方对未来也有苍茫，有犹豫。那么作为管理者，你必定也有着丰富的见识，在自己才能范围内的话，帮助对方去剖析利弊，供给主张参阅。

职工离任，特别是中心职工离任，管理者或许会有点生气。毕竟会影响到自己的项目。但把格局扩大，未来就没有再协作的机会？现在很少一个人会在公司呆一辈子。人来人走是往常。现在离开，未必不会再回来。虽然现在留不住人，但我能够留心。你以真诚待人，别人也会真诚待你。

我记住在《联盟》这本书里说过，许多大公司都有前职工联盟，公司里有专门人进行管理。优点许多。

首从前职工能够为企业带来声誉和良好的社会效应；

其次前职工能够给企业引进人才；

再次前职工还能给企业带来更多新的职业信息。

甚至公司一些新的产品都能够给到前职工试用，你找其他人还需求训练，前职工就不需求。

关于咱们自己来说，咱们是一同战斗过的战友。不管企业有没有正式组织，都应该常联系。

有什么办法能防止中心职工提离任？

1. 上工治未病，最好的办法便是不给对方提离任的机会。

离任过的人都知道，从想离任到提出离任，中心是有很长的时刻的。并且在这个过程中，总会显露一些异常的行为。比如，开始抱怨公司的某件作业；在一些以前常常发表主张的场景下，变得不爱交流，该怎样就怎样吧；作业没精力，不再主动推动某些作业等等。反正总会有点异常。作为管理者，假如你不能提前发生这些异常，那是渎职了。你能够说自己很忙，但再怎么忙，都要抽出时刻来重视这些中心职工。不只仅是作业状况，还有家庭状况。你要是真关心职工，什么问题都优点理。

2. 把中心职工跟项目收益做强绑定，添加离任本钱。

管理者不只要会画饼，还要会分饼。如何分饼决议了饼的大小。已然都说对方是中心职工了，那么就应该让对方享受到同样的待遇。公司现在没这么多钱没关系，拿出部分期权、股权总能够吧。做成了，咱们一同挣钱，失败了，是咱们没做好，咱也认。

3. 中心职工要离任创业？行。我出资

中心职工假如愿意放弃这么好的收益去创业，那么作为公司为什么就不能参加进去呢？已然挡不住，那我就不挡了。我大大方方的把出资计划公布出来。你想离任创业？能够，有好项目，咱们公司愿意做你的天使出资人。假如项目真的好，那么公司赚了。假如项目不好，帮对方剖析弊端，或许对方就不离任了。都是好事。