建造工程项目策划

建造工程项目策划是指:通过查询研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建造工程项目的决议计划和施行,或决议计划和施行的某个问题进行安排,办理,经济和技能等方面的科学剖析和证明,旨在为项目建造的决议计划和施行增值。

其增值主要反映在以下几个方面:

  1. 有利于人类日子和作业环境的保护。
  2. 有利于修建环境的改善。
  3. 有利于项目的运用功能和建造质量的提高
  4. 有利于合理平衡建造工程项目成本和运营成本的关系
  5. 有利于社会效益和经济效益
  6. 有利于完成合理的建造周期
  7. 有利于建造进程的安排和协调

其实质是知识办理的进程。即,知识的获取,编写,组合和收拾,然后构成新知识。

项目决议计划阶段的策划

建造工程项目决议计划阶段策划的主要使命是:界说项目开发或建造的使命和意义。

建造工程项目决议计划阶段策划的基本内容有:

  1. 项目环境和条件的查询和剖析。
  2. 项目界说和项目方针证明
  3. 安排策划:决议计划阶段的办理功能分工,使命分工,作业流程,编码体系等
  4. 办理策划:项目施行办理的总体计划
  5. 合同策划
  6. 经济策划:融资计划,资金需求计划等
  7. 技能策划:剖析证明关键技能,技能计划,技能规范等

项目施行阶段的策划

项目施行阶段策划的主要使命是:确定怎么安排项目的开发和建造。

项目施行阶段策划的主要使命有:

  1. 查询剖析项目施行阶段的环境和条件。
  2. 剖析证明项目方针:投资方针,进展方针,总投资规划,建造进展总规划
  3. 安排策划:编码体系的树立,业主方项目办理的安排结构,使命分工和办理功能分工,项目办理流程
  4. 项目施行的办理策划:工程保险计划,危险办理,施行阶段项目办理的内容。
  5. 项目施行的合同策划:委托规划施工物资收购合同的结构计划。合同文本,计划规划比赛安排。
  6. 经济策划:资金需求计划,融资计划
  7. 项目施行的技能策划:技能计划,关键技能,技能标准及规范。
  8. 危险策划