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云原生年代下的企业IT实战
云原生自 2013 年由 Pivotal 初次提出至今已历 7 年，这 7 年间关于云原生的界说已经发生了屡次改变，云原生概念本身也一直在不断地成长、扩张。企业、开发者各自有不同的解读，职业各方也有各异的理解。
制约云原生技能更进一步落地的原因有许多，除了概念、规范的模糊不清，也包括企业数字化转型的浪潮中，传统职业对云原生价值认知的模糊、企业云原生技能才能良莠不齐、云原生落地浮于外表、云原生化 IT 架构改造面临沉重前史包袱等现实问题。
企业短少的并不是云原生概念的解释，也不是云原生架构的规划图，而是真正从场景动身，通过实践考验的云原生落地方法论。阿里在云原生领域具有 16 年堆集的实战经验，这既是阿里技能在探索、堆集、立异的宝贵财富，也是职业云原生落地进程中可供参考的来自实在场景、复杂事务、海量并发下的最佳实践。
阿里如此原生使用渠道担任人丁宇在此前承受媒体采访时提到：
“近两年企业遭到线上流量冲击，扩大了生于云善于云的 IT 架构的优越性，加速了职业对云原生的承受度。云原生从最开端的互联网职业起步，已经逐步扩散到金融、政务、物流等各行各业，形成了一种千行百业拥抱云原生的现象。
但在云原生的落地进程中，由于各职业的特性不同，各企业成长起来的时期不同，导致 IT 架构上依旧存在比较大的前史包袱，怎么更好地拥抱云原生要处理的不仅是搬迁本钱，还有时刻周期、开发人员观念转变等多个难题。阿里云期望在职业数字化转型、拥抱云原生的进程中，将这 16 年云原生实战的经验带给职业，帮助大家真正落地云原生。”
向技能要盈利
云原生职业在千行百业落地的进程中遇到了千人千面的问题。概念的模糊不清，技能实力的良莠不齐，反映出了企业在云原生落地时的困境：知道云原生很重要，但不知道怎么运用云原生的价值，完成事务的革新。
云原生落地的进程并不复杂，本质上便是要吃到技能发展的盈利。对于开发者而言，优点同样显着。从事务视点看，使用开发者对基础设施的关注会越来越少，更多只需要专心在事务逻辑本身。而随着云原生概念下各技能的逐步规范化，未来使用开发者面对的开发和出产环境也会越来越规范化，省去复杂的环境搭建和办理等环节。
2019 年，阿里完成了中心系统全面上云。2020年，阿里完成了中心系统全面云原生化。从中心系统全面上云，再到中心系统全面云原生化，两大技能战略的交替背面，有着怎样的逻辑关系？这其实是一个自然而然的进程。
从中心系统全面上云，带来了一个维度的升级。云原生上云背面，变成了怎么在云上立异，怎么更好地全面运用云原出产品开释技能的价值，背面代表的是一个杰出的生态、规范化的服务、完好的技能系统。
未来的企业在上云今后，下一步一定是全面地运用好云。现阶段许多企业对云的运用还停留在 IaaS 阶段，从阿里云的视点，我们需要去帮助他们完成一个规范的云原生化上云。
怎么样在“没有规范、满是规范”的云原生职业落地实战方法呢？一方面是阿里本身事务规模化带来的云原生才能的继续提高，另一方面则是阿里云服务数百万客户堆集下的落地经验，二者的印证、交融，顺理成章地引出了云原生职业方法论的诞生。
2020年，由阿里云 20+位云原生技能专家共同撰写的《云原生架构白皮书》正式对外发布。这是业界第一本全方位构建云原生架构规划与实践全景图的白皮书，在详细阐述云原生架构界说的一同，完好展现了云原生架构使用所需的演进途径与规划规则，也是阿里云多年云原生实战阅历的智慧结晶。本年，《云原生架构白皮书2022版》正式上线，相较于2020年版别，本次内容新增数十家企业实战经验合集，一同在云原出产品矩阵中，新增多个中心产品宗族，如容器产品宗族、微服务产品宗族、云原生技能中台 CNStack 产品宗族等，愈加一站式助力企业数字化转型。
云原生架构成熟度模型提出的最大含义，在于对企业云原生化现状、才能和发展途径不清晰等问题，给出了评价与优化方向，帮助企业走上数字化转型“最短途径”。当时，云原生技能在事务立异的进程中也开端与其他先进技能发生了耦合，个性引荐、自动驾驶等都与云原生技能一同缩短了事务立异的耗时。另一方面，以机密核算、DevSecOps 为代表的安全前置的技能与理念又加强了云原生落地进程中对中心事务安全可信的保证。这是云原生实战方法论对实在的、场景化的事务带来的可落地、可学习的想象空间。
本年，在信通院发布的云原生技能架构成熟度模型测评中，阿里云获得国内仅有全域最高等级认证，这也进一步证明了阿里云在云原生技能架构规范的引领和强大实力。
未来十年，云核算将无处不在，像水电煤相同成为数字经济年代的基础设施，云原生让云核算变得规范、开放、简略高效、触手可及。怎么更好地拥抱云核算、拥抱云原生架构、用技能加速立异，将成为企业数字化转型升级成功的关键。
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