2022年9月15日，Adobe突然宣告，已与Figma签署了最终的收买协议，将以200亿美元和股票收买Figma。

这个新闻敏捷引发了规划圈的讨论，对于这次收买，咱们的态度有好有坏。

看好的人期望Figma和Adobe可以充沛整合，为咱们带来更全面的规划东西；

不看好的人则以为这次收买实则是一次招安…

当然，也有部分人以为这次收买其实影响不大，毕竟Figma说了是独立运营。

但真实情况是怎么样？Adobe其实自己给出了答案：

“Adobe与Figma的整合，将从头构想创造力和生产力的未来，加快Web的创造力，推进产品规划，并激起全球创作者、规划师和开发人员社区”。

众所周知，Adobe全家桶打通了各类产品链接，无论是规划仍是动效、影视后期，其完好的生态链让每个环节都能无缝衔接。

在Adobe收买Figma之后，全家桶中再添一名大将，假如可以承载更多范畴的协作规划，那岂不是美滋滋？

为什么这次收买会形成轩然大波？

UI规划东西Figma从早期依靠着本身在线协作才能和立异跨渠道云端规划特色积累了一大波规划师，从某种程度上说，Figma是一类东西的开篇。

而Adobe产品矩阵的完好性和连接性也让各个范畴的创作者爱不释手，虽然推出的XD在功用和协作上不比Figma，但凭借本身全家桶的特色，Adobe的东西位置不可撼动。

由此看来，Adobe收买Figma这件事，完全是强强联合、扬长避短的结果！

但从中咱们也可以看出一些端倪：在产品规划范畴打造归于自己的生态圈才是未来发展的趋势，没有人喜欢单兵作战；即使是单个产品的在线协作，在未来Web3.0的时代或许也是不够用！

无独有偶，在摹客树立初期，咱们对产品矩阵的考虑与产品协作生态十分符合，摹客致力于打造一款愈加符合中国产研团队特色的一体化产品体系。

在 2018年，咱们提出“摹客规划云”概念，并连续发布了摹客RP（原型规划）和摹客规划系统，再到去年推出专为中国规划师量身打造的UI规划东西-摹客DT。皆为打造更全面的产品线。

至此，摹客规划云”1个渠道+2个东西+1个系统”的产品矩阵正式成型。

不同于市面上常见的UI规划东西或原型规划东西，在摹客中，规划进程和交给协作是阻隔却又连贯的，咱们期望团队作业分工有秩、高效协作，规划使命由DT（UI规划）和RP（原型规划）来完结，之后都可以交给在CC（协作渠道）进行在线协作修改谈论。

团队成员也能在渠道享受到更强大更专业的协作才能：标注切图、规划评审、标准办理、使命办理等。

咱们可以骄傲的说，这种囊括了从产品原型规划、产品界面规划到规划交给协作的产品研发全链路渠道 ，有且只要咱们做到了！

这种链路，不管是产品司理团队仍是规划团队，其优势都是清楚明了的。

咱们会持续加油的！

这次Adobe收买Figma一事，愈加印证了咱们树立这种轻度耦合的产品矩阵是十分正确且被需要，也给了咱们十分大的信心，摹客的初心没变，咱们会一直往方针愿景努力，做一款符合中国产研团队的东西。

摹客诚邀各位UI规划师、产品司理以及开发人员进行体会，欢迎提出您的名贵主张，您的发声也是也是咱们行进的动力。

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规划1+2，摹客就够了